【www.ahwmw.com--先进事迹材料】

事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。以下是小编整理的综评典型事迹材料范文(通用4篇)，欢迎阅读与收藏。

【篇一】综评典型事迹材料

　　自xx年起她被安排到医院血透室从事血透护理工作，岗位的变化使她认识到对病人更需要有一颗关爱和同情的心，尤其面对这些维持性血透病人，他们患病后社会地位、工作、家庭关系大多发生很大变化，对自己生命、事业、前途忧心忡忡，再加上疾病带来的痛苦和经济负担，这些问题都可能转化为精神负担，因此她除了要做好日常护理，还要做好病人心理护理，帮助他们树立战胜疾病的信心。作为一名血透护士，因工作的特殊性，她每天坚持提前一个多小时上班，她习惯了这样的日子，更习惯了新春佳节和血透患者在一起的感受。

　　急诊就是无声命令，她习惯了半夜三更被急诊电话惊醒，有一次深夜一点多钟，遇到一位由于透析不充分而引起心衰肥胖病人，由于病人过度肥胖，股静脉穿刺时穿刺针不够长，非得用手用力向下按压，才能有充足的血流量，2个小时过去了，病人脱离了危险，她的手麻木了，手指伸不直，双腿僵硬了。为此家属非常感动，又是请吃饭又是送东西，她都婉言谢绝了。她对患者家属说：“这是我份内的工作，应该做的”。还有一次也是深夜为一位急诊病人做血透，患者由年迈的父母陪着，看着病人年迈的父母，她不由想起了自己年迈的父母，一股关爱同情之心由然而起，她为病人做完了血透护理后，还帮病人取药、化验、检查等，楼上、楼下不知跑了多少网趟，而一点怨言也没有，患者的父母感激万分。像这样的情况她遇到网过很多次，她就是这样经常换位思考别人的苦外，急病人之所急，想病人之所想，认真帮助每一位病人。

　　她除了认真做好自己份内工作同时，为了节约开支，她利用下班时间，自己动手把锈迹斑斑的无菌柜、病历车擦试修理完整。由于她的工作认真做事有条不紊，科室管理规范，血透室一直保持清洁的工作环境和良好的工作秩序，得到了医院领导和兄弟单位同行的肯定，也得到前来就诊病人的一致认可和赞扬。

　　xxxx自xx年从事血透工作以来，因血透工作专业性很强，与临床护理工作存在很大的差异，她经常翻阅血透方面的护理技术资料与书籍，并从中总结经验，苦练扎实技术，终于练就了过硬的本领及专项技能。因工作需要和过硬的工作，她担任了血透室的护士长，走上了中层管理岗位，并未改变她对护理事业的追求，她不仅做好自己的本职工作，还与科室的姐妹们团结一起同奋战，共患难，一次又一次地挽救了已踏上死亡边缘的病人。血透室病人随透析年龄的增长，阳性病人发生网率逐渐增高的困扰，她狠抓消毒隔离工作，不放过每一个细节。自xx年底至今每半年普查结果显示连续两次无一例阳性病人的产生，受到同行的充分认可。20xx年7月在全省医疗机构血液净化中心(室)专项检查中取得了骄人的成绩。

　　xxxx十分重视自身的道德修养，多年来，她深深知道作为一名白衣天使必须有一丝不苟的工作作风，要有良好的技术技能，严肃认真的工作态度，严密的组织纪律性和对患者大公无私的关爱，所以她在工作中热情接待每一位病人，关心每一位病人，耐心地听取病人意见，勤奋地做好每一项工作，为病人早日康复尽自己最大努力，由于她工作突出，多次被评为院、局“优秀护士”、“先进工作者”等称号，在平凡的岗位上，她做出了不平凡的工作。

【篇二】综评典型事迹材料

　　“涓涓细流汇成江海,丝丝关怀汇集大爱”。多年来，双鸭山农场医院党支部在农场党委的正确领导下，牢记为人民服务宗旨，树立以德行医理念，深入开展“健康使者”手拉手活动，创新服务形式，开通便民绿色通道，切实提升服务水平，社会效益也取得了历史性进步，医院多次被管理局和农场授予“先进基层党组织”、“为民服务先进集体”、“安全生产先进单位”、“社会管理综合治理先进单位”等荣誉称号。

　　一、智慧医疗传真情

　　医院团支部坚持以“病人为中心 以质量为核心”，以群众满意为目标，积极开展“服务好 质量好 医德好 群众满意”的三好一满意活动。本着看一个病人交一位朋友的真诚态度，热情服务于每名患者。为解决群众看病难、看病贵问题，医院不但开通急诊绿色通道还利用互联网+与上级医疗机构开通网上会诊业务，及与三甲医院技术联姻获得，不定期邀请专家来院开展会诊、手术指导、业务培训等服务，既方便患者就医又有效减轻经济负担，使患者不出农场就享受到专家零距离服务和低级别消费，还有效提升医务人员的理论技术水平和服务能力。

　　二、发挥典型引领，提升服务力与竞争力

　　医院充分发挥“董玉梅劳模创新工作室”典型示范带头作用，工作室以管理局级“劳动模范”、“十佳公仆”、“三八红旗手”和农场级“优秀共产党员”、“三八红旗手”等先优人物为核心，研究制定“科有特色、人有特长”技术创新计划，采取技术培训等激励机制激励“人有特长 科有特色”工作健康发展，目前，针灸、拔罐、艾灸、火疗、中药塌渍、生物电、中药透皮、无痛计划生育技术、无痛肛肠手术等技术健康发展，既拓宽医院服务功能，又提高个人、科室和医院的服务力与竞争力。

　　三、加强医院文化建设，注重人文素质提高。

　　医院注重医护人员职业道德及行风建设，开展各类思想道德学习教育，提高职工队伍整体素质;充分发挥典型示范引领作用，通过开展向身边人学习活动，全院职工以典型为榜样，积极开展优质护理和微笑服务，如今红包变住院押金收据;为患者垫付医药费;陪无人护理人员做检查、取药、打水、订饭及去卫生间，已成为医护人员常态化服务中的冰山一角。医院开展的“健康扶贫”提供“五免”政策，用“医疗价格低、服务质量不能低”的实际行动，更是情暖农场广大贫困人员心田。

　　四、家庭医生式服务，情暖特服家庭

　　一年四季，春夏秋冬，无论风和日丽，无论刮风下雨，

　　在双鸭山农场场区民宅，或在连队家属区，总穿梭着一群忙碌的身影，他们出诊包里装有血压计、血糖监测仪、电子体重秤及健康档案袋等：她们如夏日里的甘泉沁人心脾;如寒冬里的腊梅绽放火红的热情;她们还如片片初生的小草，默默奉献着盎然的绿意，映入居民生活的视野……她们就是双鸭山农场社区卫生服务中心美丽的“家庭医生”们!

　　2010年5月医院响应医改号召由医疗为主转型为集预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术指导六位于一体的综合性社区卫生服务中心。社区卫生服务中心以提高全场居民的健康生活指数为目标，为方便空巢老人及行动不便、慢病人群，新生儿、孕产妇签约，失独家庭、重症精神病及时了解自身健康状况，实现小病在家、大病不出场，彻底解决看病难、看病贵问题，医院成立“健康使者”家庭医生志愿服务队。

　　21个家庭医生式服务团队现已经与全场的1852名慢病人群、空巢老人、卧床行动不便、失独家庭及新生儿、孕产妇签约，为他们提供家庭医生签约式服务，为签约人员全部建立健康档案，发放健康联系卡，每季度入户免费提供健康体检随访服务，根据体检情况给予服药、饮食、运动等健康指导，同时，将体检结果全部记录到健康体检手册上，便于签约人员随时了解自身健康。医院还为签约人员提供优惠政策，对持健康体检手册来院就诊者，给予免除挂号费。签约医生还根据签约人员健康需求，随时给予健康帮助，使签约人员实现了疾病早预防、早发现、早治疗。

　　一份耕耘一份收获，医院“健康使者”的队员们，用真诚的“三好一满意”服务，赢得社会和广大居民的赞誉，先后有3名“白衣天使”获得第一届“最美农场人”殊荣;1名“家庭医生”获得“垦区青年志愿者”荣誉称号。

【篇三】综评典型事迹材料

　　陆xx，自xx年开始任长春市西装有限责任公司董事长、总经理，长春市服装研究所所长。

　　陆xx到公司工作的八年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由1007万元，增加到2709万元，年产量由16万件提高到28万件，销售收入由522万元提高到1586万元，利税由负数增加了130万元，产品合格率达100%，职工收入平增提高20%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司连续五年被评为长春市纺织系统先进企业，并被市政府命名为重合同守信誉单位，花园式工厂，质量诚信企业，市职业道德建设十佳单位，市文明单位，市厂务公开先进单位，市五〃一奖状等荣誉称号，陆xx被评为长春市劳动模范，长春市特等劳动模范，吉林省劳动模范等光荣称号。

　　全心全意依靠职工办企业

　　陆xx倡导“以人为本”，全心全意依靠职工办企业。他民主意识强，公司的重大决策由董事会研究后，都要提交职代会讨论通过后实施。另外，凡是企业的发展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资分配，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主管理，民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任，每次职代会测评，陆xx的胜任票都是100%，其他班子成员也都在98%以上。

　　这就是陆xx“以人为本”的思想内涵。他曾经多次提到：“企业不是一个人能管理好的，企业的立足发展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要认真贯彻落实党的“依靠”方针，牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主管理，集中智慧，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。

　　在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年，他进行股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责。

　　动当主人向主动当企业主人转化。

　　在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但陆xx认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的`决策来自班子整体，来自职工群体的智慧，一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会讨论研究，并且工会主席进入董事会，发挥党群组织的监督保障作用，这样不仅提高了决策的科学水平，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会讨论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下，使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

　　锐意改革敢闯新路

　　企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部门经理，完善了经济责任制，每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个月中干部责任心大有增强，工作效率明显提高。他注重人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生机，为企业铸就辉煌注入了新生力量。

　　走自己的路，创高档西装品牌，这是西装工人几年来的设想。陆xx认为品牌是企业的象征，竞争的武器，发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹，由于手工设计老华，生产的西装在市场上没有占有率，陆xx通过市场调查预测，他认为，要保住员工的饭碗，就得向市场要效益，随着市场经济的发展，人们求市、求新、求精的欲望越来越大，高档西装，时装的需求量不断加大。靠手工设计，手工排料和裁剪，已满足不了人们的需求。他组织召开班子会，提出了引进CAD的设想。为发展高档西装做准备，利用CAD高效能设计新款，更新老款，创自己品牌。这一设想，得到了班子全体成员的赞同，由西班牙产的当今世界最先进的服装CAD艾维系统，引进后正式投产使用，实现了设计，打版、放码排料一体化，经实践采用CAD提高设计效率十倍，做到快投产、快上市、抢点市场，员工们对发展高档西装，创自己的品牌，充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验，对找合作伙伴，陆xx亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习，在暂短一个月交往中，与仕奇集团达成技术合作协议，同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备，组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践，到目前生产高档西装10000余套，创产值260万元，实现利税70万元，成为公司长足发展的一个新经济增长点，得到了省、市领导的重视，受到社会各界的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程”。

　　陆xx十分注重产品质量，他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制作者，产品质量必须保证用户满意。推行国际标准化管理，强化ISO9002质量运行体系。为加入WTO做准备。在他的亲自指导下，聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进行培训，结合公司实际编制了《程序文件》”、《质量保证手册》及各项规章制度，从强化质量管理入手，大打攻坚点，向广大员工宣传贯标的重大意义，由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量管理水平及产品质量。扩大了产品品牌的知名度，并获得了中国进出商品质量认证中(CQC)颁发的ISO9002认证。

【篇四】综评典型事迹材料

　　到过区妇幼保健院的注射室，许多人对一位娃娃脸整天笑眯眯的护士记忆深刻，那就是刚调入注射室仅仅一年的xxx。

　　护理是一项很平凡很琐碎的工作，而注射室更是环境恶劣，每天在孩子的哭闹声中进行头皮静脉穿刺已是不易，更有家属的虎视眈眈，如此重压之下能达到95%以上的“一针见血”需要相当的技巧和心理素质，而我们的xxx却做到了。她不仅穿刺技术一流，服务态度更是一流，孩子们亲昵的叫她阿姨，老人们喜欢叫她小姑娘，很多家属不知道她的名字，但是总是要找那个笑眯眯的小个子护士。在这短短的一年中，用她真诚的微笑征服了所有的病人和家属，急诊护士先进事迹在这每天重复的工作中用她娴熟的技术赢得了大家的一致好评。

　　十月的一天，上午的注射室喧闹一片，大家在各自的岗位上忙碌着，不停地叫着患儿的名字，核对着药房发来的每支药瓶，不时有家属来问询皮试时间，查对中不时有药品和处置单不符的情况，经过几轮排队的家属开始不耐烦了，催促声此起彼伏，有的家属不自觉地出口伤人了。面对这样混乱的局面我们大家一旦烦躁，争吵便在所难免，可是没有被那些伤人的言语影响到，而是笑眯眯的对出言不逊的家属说：“爸爸，您别急，您在座位上稍稍歇一会，我把您的药查对清楚后才能交给备药的护士，孩子太小了，我们不敢大意，一定得小心对吗?”一番轻言细语让本来焦躁不安的家属默默的坐到椅子上，耐心的等候静脉穿刺。这样的场景在注射室实在是太普遍，频繁到没有人会注意，平凡得让大家都忘记了注射室的嘈杂，以为这等修为是所有人都可以拥有的。

　　“我要阿姨给我打针。”小家伙每次来都是这样，我很奇怪他才三岁怎么就能记得的名字，xxx妈妈的一番话揭开我的疑团：“我们锐锐第一次来的时候，由于在前面已经经过查血，皮试这两次痛苦了，到静脉注射时死活不干，是熊护士拿着他的小手，很轻的抚摸着，护士长事迹并且不停地夸他，一直到孩子没有恐惧感时就一针扎好了，小家伙一声没吭，我们也奇怪他怎么没哭呢?我们就问孩子阿姨打针疼吗?就这样他每次来就只要熊护士了。”是啊，很平常的一次穿刺，却让孩子从此不再恐惧医院，这样的护理算不算是人性化的一次升华呢!

　　这样的事例太多，不论是同事还是家属，大家都能清晰地记得她为无人帮忙的妈妈冲奶粉，为没人陪伴的老人倒水，许许多多的小事成就了今天的，在如此平凡的岗位上默默的奉献，从来不求回报，只是用她的真心真诚的对待每一个来院的患者，每一个身边的同事，她的细腻的情感如春雨般滋润着大家的心田，而不含丝毫的杂念，清澈得让人无法抗拒，就这样被她感染着、温暖着，不知不觉并以她为榜样，在自己的职业生涯中也释放着同样的温馨。

本文来源：https://www.ahwmw.com/dangtuanfanwen/170850/