在街道网格化服务管理工作动员会上的讲话范文(通用3篇)

【www.ahwmw.com--会议发言稿】

社区网格成员&rdquo指在社区网格管理组织中承担特定任务的社区工作人员,一般包括领导干部、社区领导、社区一般工作人员、教师、医生、警察等。 以下是为大家整理的关于在街道网格化服务管理工作动员会上的讲话的文章3篇 ,欢迎品鉴!

【篇一】在街道网格化服务管理工作动员会上的讲话

  今天的会议非常重要,主要任务是梳理前一段孝感城区网格化管理及综合信息平台建设工作进展情况,进一步明确任务,落实办法措施,加快网格化管理综合信息平台建设步伐,确保孝感城区网络化管理工作取得预定进度、实现良好效果、走在全市前列。刚才,我们一起学习了孝发[2021]10号文件,建明同志简要汇报了前段城区网格化管理工作进展情况,孝南区、市开发区、市人社局、市民政局、市规划局、市房管局、市公安局分别汇报了前段工作情况。思芳同志讲了很重要的意见,我完全赞同。希望大家按照思芳同志的意见,包括等会儿潘书记讲的意见,认真抓好落实。下面我强调两点想法:

  一、肯定成绩,正视差距,增强工作紧迫感

  5月11日,全市社会创新管理暨推进“两个全覆盖”工作座谈会后,孝南区、市直“三区”和相关部门根据会议要求,在推进网络化管理方面做了大量工作。一是出台了综合性工作意见。在反复征求意见、“三情”结合的基础上,6月8日,以市委、市政府名义下发了《关于加快推进城市社区网格化管理综合信息平台建设的实施意见》,明确了城区网格化管理综合信息平台建设的指导思想、目标任务,分解了工作任务,落实了责任,为孝感城区网络化管理的深入推进提供了依据和支撑。二是加强了网络化管理基层基础工作。对孝感城区网格划分进行了核定,中心城区66个社区共划分为302个网格,平均一个网格1500人左右,比较科学合理;开展了网格员选配工作,通过招考、选聘、政府购买服务等方式,已配备网格管理员463人,平均一格1.5人,基本满足网络管理需要。同时,城镇新社区建设、社区“1+X”综合服务中心建设已经启动,孝南区规划了12个城市新社区,市开发区规划了8个、临空经济区规划了3个,双峰山规划了1个,相关工作正在积极推进;治安巡逻队、治安信息员、社区志愿者队伍等建设得到加强。三是推进了网格化管理项目建设。孝感城区社区网格化管理综合信息平台建设项目已经启动,第一期投入建设资金近千万元,目前正在进行软件开发和硬件建设。全市共有34个社会管理创新项目纳入“”规划,项目总投资达41亿元。四是完善了网格化管理相关制度。先后出台了《孝感城区网格化管理办法》、《孝感城区网格管理检查考核办法》、《网格长考核办法》、《孝感城区网格设置方案》等管理制度和办法,促进了网格化管理的规范化运行。

  在充分肯定大家前段所做工作的同时,我们必须清醒地看到,与省内先进的宜昌等地相比,与省委省政府对加强城市管理工作的要求相比,与城区老百姓的期待相比,与我们自身工作的安排相比,我市城区网格化管理工作的总体进度还不够快,效果还不够明显。一是在网格的设置上,一些地方网格的划分尚未完成,主要在县市城区,少数地方网格的设置还不规范;二是在网格员的配备上,网格管理员的招录、培训、管理、报酬等工作还需要进一步落实,长效管理机制有待进一步完善;三是在网格信息化管理上,统一的信息化平台建设滞后,网格化管理的信息化程度不高,存在着基础信息不全、更新不及时等情况;四是在制度机制建设上,还没有形成上下左右联动的网格化管理机制,顶层设计有待进一步加强;一些市直部门的服务职能还没有进驻到社区,群众对网络化管理带来的变化感受还不明显。

  实行城区网格化管理,是我市推进社会管理创新的重要内容。城区网格化管理既是基础工程、民生工程,也是和谐工程、亮点工程,不下大力气抓好不行。去年以来,省委、省政府多次召开会议安排部署,推广宜昌经验,要求各地“半年见行动、年底结硬账”。市委、市政府对此高度重视,先后召开市委会、市长办公会和专题会议,研究部署社会管理创新和网格化管理工作。市委陶书记更是多次对城区网格化管理工作提出明确要求。现在,离年底只有不到4个月的时间了,对照我们年初的目标任务,对照省委、省政府“年底结硬仗”的要求,我们的工作任务还很重。孝南区、市直“三区”和市直有关部门必须进一步增强责任感和紧迫感,切实做好加快推进城区网格化管理各项工作,确保圆满完成目标进度和任务。

  二、再加力度,再添措施,确保年底结硬仗

  当前,我市加快推进城区网格化管理的目标任务、工作要求、责任分工等都已经明确,关键是抓落实、抓进度,各地各部门要按照市委、市政府的统一部署,切实抓好各项工作推进,确保取得实实在在效果。

  一是要进一步落实责任。孝南区、市直“三区”、市直相关部门及各街道、社区居委会要对照目标任务,建立健全“一把手主抓、分管领导负责抓、职能科室具体抓、社区小区对应抓、一级抓一级、一级督一级”的工作机制,各牵头单位要切实负起牵头责任,各责任单位要加强协调配合,确保城区网格化管理各项工作落实到位。市社会管理创新办要切实担负起抓总协调责任,加强对全市社会管理创新和城区网格化管理工作的指导,把推进综合信息平台建设作为当前重点工作,将各地各部门支持信息平台建设情况纳入年度综治考核内容。市经信委、市电子政务办公室等要与市综治办密切配合,共同做好社区网格化管理综合信息平台建设工作。市财政局要按照市委会的要求,做好综合信息平台建设的项目招标及项目经费保障工作。市民政局要牵头做好城区的网格划分、网格员调配等工作,加强网格员、义工、志愿者队伍等建设,保障网格化管理力量。市人社局要根据实际需要,加强网格员的招录和管理工作,明确网格员的职责、任务,落实网格员考核奖惩及待遇报酬,并建立健全长效工作机制。市规划局要加快城市数字地理建设,市房产局要抓紧市级房产信息的搜集整理,为综合信息平台建设提供基础信息支撑。

  二是要进一步落实进度。以“年底结硬仗”为总要求,对城区网格化管理及综合信息平台建设工作进行全面梳理,把握时间节点,倒计时安排,确保工作进度落实。对已按时完成的目标,要抓巩固提高;对尚未达到进度要求的目标,要分析原因,采取有针对性措施推进,尽快达到进度要求;对完成任务困难较大的目标,要加强力量进行攻坚,强化工作措施,确保完成目标。要按照建设人口、房屋两大基础信息系统,社会矛盾联动化解信息管理、“十户联防”以及社区综合服务管理三[FS:PAGE]大应用系统的要求,加快推进社区网格化管理综合信息平台建设,力争11月底前完成信息平台对接工作,确保在年底前完成社会矛盾联动化解信息管理系统和“十户联防”系统在城区的推广应用工作,基本建成社会综合信息收集系统和社区网格化管理综合信息平台。

  三是要进一步落实重点。把解决网格化管理中存在的问题作为重点,强化问题导向,推进工作取得突破。要进一步明确网格划分,按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态更新”的原则,完善网格划分,实现网格之间有机衔接、不留空白。要加强对网格员的培训,提高网格员业务素质,明确工作职责、工作流程、工作要求和考核办法,促进网格管理工作规范化。要加强基础信息采集管理工作,在公安、计生等部门已有信息化资源基础上,整合社会管理方方面面得基础数据,包括人、事、物、场所、机构等,拓展信息录入渠道,实现信息“一次采集、多次使用、一家采集,多家使用”。要按照科学、规范、实效的原则,完善网格化管理工作制度,促进网格化管理工作精细化、专业化、信息化、规范化和制度化,确保高效运行。

  四是要进一步落实效果。把“重在解决问题、重在取得成效”的理念贯穿于网格化管理工作全过程。一看城市管理是否得到明显加强?通过网格化管理,建立城市管理的快速反应机制,变被动应对问题为主动发现和解决问题,改善城区面貌,促进社会和谐,真正做到“小事不出网格、大事不出街道(乡镇)、矛盾不上交”。二看老百姓对城市管理的满意度是否提高?通过网格化管理,进一步落实社区基本公共服务,网住民情、网住真情,寓管理于服务、以服务促管理,切实解决群众所盼、所想、所愿之事,把服务送到群众身边,主动帮助群众排忧解难,提高城区居民幸福指数。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要进一步巩固扩大成功做法和先进经验,切实做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位”,确保网格化管理工作取得更大成效,不断创造“孝感经验”,提升孝感城市管理在全省的位次。

  同志们,城区网格化管理工作意义重大,影响深远,工作任务重,工作要求高,希望大家以今天会议为新的起点,进一步加大工作推进力度,确保按时间要求完成目标任务,以实际行动迎接党的胜利召开!

【篇二】在街道网格化服务管理工作动员会上的讲话

  同志们:

  今天召开会议,就是为贯彻落实省、市有关文件精神,专题研究和安排我区农村网格化管理工作。请乡镇、办事处和区直相关部门的负责同志来,目的是请大家高度重视这项工作,并听取各位对推进农村网格化管理工作的意见和建议,集思广益,理清思路;研究落实我们各地的推进手段、实施路径、保障措施,形成共识,确保完成任务。

  一、对农村网格化管理工作的重大意义要再认识、再提高推进农村网格化管理工作,是今年__县社会管理综合治理的重头戏,甚至可以说是头等大事。

  首先,这是省委、省政府的重大决策部署。湖北在社会治理创新上,网格化管理走在全国前列,得到了中央综治办的充分肯定,成为我省的创新品牌。继城市网格化建设后,宜都、鄂州等地又创新农村网格化管理,为解决农村社会治理的突出问题、解决农民群众办事难等矛盾起到了很好的作用。1月18日,全省召开了统筹推进农村网格化动员培训会,1月23日,省委政法工作会上,__代表省委再次强调;要加快农村网格化建设,推进城乡网格化管理全覆盖;,明确提出;一年见成效、两年结硬仗;,成为我省贯彻落实三中全会精神,推进社会治理创新的一项重要举措。表明了省委、省政府推进农村网格化管理的决心和力度。我们要在思想上保持清醒的认识,在行动上与省、市党委、政府保持高度一致。

  其二,这是推进城乡一体化的必然要求。今年是我区城乡一体化整域推进的关键一年。社会治理、社会保障、社会救助和公共服务等直接关系民生建设的城乡同质同量,是城乡一体化的根本方向和目标,是农民群众最期盼解决的问题。从我区农村的现实情况来看,由于村级组织、村集体经济组织实力强弱的差异,各村的管理水平参差不齐,治安情况不好、干群关系不融洽、矛盾纠纷频发,甚至失管情况不同程度存在。同时,盗窃、诈骗、假冒伪劣产品、黄赌毒等违法犯罪在农村发案突出,邪教等向农村渗透形势严峻,部分群众的法制意识淡薄,个别信访重点人员异动、串联等,都迫切要求我们改进和强化农村社会管理。针对以前农村管理组织架构不完善,政府部门管理服务延伸不到位,乡村两级管理网络不健全,职责不明晰,综治维稳措施落实不力以及信息掌握不足、预警反应不灵敏等诸多问题,要通过推行农村网格化管理,予以一一破解。要把政府应该提供、群众要求提供、基层亟待提供的安全、社保、医疗、生产指导、市场监管等公共服务真正落实在地,实现对城乡居民的均等化服务和城乡一体化发展。

  其三,这是打造__社会治理创新品牌的又一突破口。去年襄城政法综治工作全面丰收,很重要的一点在于各项工作都有创新、有亮点,契合群众需求、契合上级要求、契合襄城发展的步调。特别是社会治理创新,在省、市都产生了一定影响,如流动人口服务管理、平安法治的9个创新项目、特色网格创建等,对化解矛盾、促进社会和谐起到重要作用。今年社会治理创新,要加强薄弱环节,进一步抓好农村工作。农村网格化管理,是省、市为我们指明的农村社会治理创新的方向,要在这方面狠下功夫。区委__要求,农村网格化管理在宜昌、鄂州“开花”,但要争取在__“结果”。市我们要坚定信心,下定决心,把全区农村网格化管理工作尽快抓起来,落实下去,积极探索完善运行机制,以可靠、管用、惠民、便民的成效,打造__综治工作的新“名片”。

  二、切实加强领导和保障

  今年的农村网格化管理工作,时间紧,任务重,必须要以强力的领导和保障来支持。

  1、要做为“一把手”工程抓落实。区政法综治会上,已要求各乡镇、办事处党工委书记作为综治工作的第一责任人,直接把农村网格化管理工作拿在手上。分管领导更要亲力亲为,要亲自召开会议,进行安排;要亲自检查工作进度,督促落实;要亲自调研,发现典型;要亲自研究具体问题,及时解决工作难题。乡镇工作千头万绪,请各位书记集中一段时间,集中部分精力抓好农村网格化管理工作。

  2、要精心组织,统筹安排。一年之计在于春。近期,重大活动和重要工作较多,如谋划确定全年工作盘子、各口工作进行部署、党的群众路线教育活动开展等,请各乡镇、办事处统筹安排,分清轻重缓急,明确各阶段的侧重点,使农村网格化管理工作与各方面工作相互促进。在人员摆布上,要充分挖潜,压任务压担子,特别是乡镇、办事处机关干部,要安排更多时间下到村里。

  3、要努力保障到位。乡镇、村服务中心(站)建设,要用足用活政策,争取各方面支持,解决资金不足矛盾。乡镇、办事处,有条件的村要专门拿出一定经费,搞好建设。农村网格员的补贴,每人每月200元,要在区拨付村级公共服务经费中切块保障,专款专用。网格员待遇要与考核挂钩,有条件的地方可以提高奖励标准,充分调动各级网格员、信息员工作积极性,确保网格管理工作横向到边、纵向到底。

【篇三】在街道网格化服务管理工作动员会上的讲话

  社区网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则,把社区划分成若干个网格,并对每个网格实行动态、全方位管理。
  一、划分网格,体系科学化
  我社区成立于1957年,辖区面积0.86平方公里,管辖6个封闭小区,共有楼房74栋,平方15栋,居民1918户4703人;企事业单位23家;商业网点102家。按照“任务相当、方面管理、界限清新、全面覆盖”的原则,依托便民警务站,根据辖区内居住人口情况、商铺及出租房屋数、机关企事业分布数量、辖区管理工作的难易程度等,将社区划分为五个网格。通过建立网格,为全面摸清社情信息、实施精细的社区服务管理奠定了坚实基础。
  二、组建团队,强化队伍
  我社区网格化管理团队由“社区--网格长—网格员”三级管理梯队组成,确保社区网格管理服务运行高效畅通。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式,每个网格按照“1+5+X”的原则分派人员,各网格的网格长由社区主要领导担任,网格员由访惠聚工作队队员、社区工作人员、联点单位和居民联户长等人员组成。
  三、落实责任,工作规范化
  1、每个网格建立基础数据台账,数据包含一张总表80项数据汇总,22张详细表数据。
  2、每个网格细化分工,制定网格分工方案,明确责任,压实任务。
  3、每个网格建立会议制度,在早派工后,细化当日派工,晚研判时汇总信息,并建立会议记录台账。
  4、加强与驻区单位和企业联动,每周召开会议,收集各类问题以及需要协调解决事宜,形成派工单,由第一书记进行派工,在下周的联席会议上汇报完成情况。
  5、加强双联户长的培训工作,发挥双联户作用,制定联户长管理制度。
  6、建立建强网格党支部,发挥网格内党员的先锋模范作用。
  四、存在问题
  1、社区工作人员对惠民政策了解不透彻,给居民回答的模棱两可,政策解释不清楚,造成不必要的麻烦,也可能产生一些矛盾。
  2、工作作风不实,存在严重的形式主义,工作任务流于形式,日常工作流于纸面,为了留痕而留痕;一套数据能用很久,造成信息情报不准确。
  3、居民参与性不高,对联户长的职责不明确,四老人员、楼栋长和联户长的积极性没有调动起来。
  五、 解决措施
  1、由社区各办公室,对所有的惠民政策进行梳理,选选出适合我们社区居民的一些相关政策,如医疗(能报哪些,怎么去报)、养老、大学生创业(如何申请贷款)、流动人口的医疗等,贴近老百姓的政策,真正把政策送到老百姓手里。每周进行集中培训,加强社区干部自身的素质。
  2、工作人员要加大意识形态的培训力度,加大素质教育,让大部分人想去干事,想把事干好。每季度进行一次集中的意识形态培训,时间在三天左右,把培训坐实,培训结束后,集体发言,主要针对作风等方面进行讨论,并撰写心得。
  3、对于居民存于率不高,在做好我们自身的同时,并积极发掘先进典型案例,加大宣传力度,调动起四老人员的积极性,以点带面的去开展工作。



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