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　　你们知道企业政工队伍建设的现状吗，不知道的赶紧来看看这篇论文吧。

　　随着改革的深人，社会经济成分、就业分配方式和利益关系进一步多样化，企业内部员工思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性进一步增强，这就导致了思想政治工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战。如何掌握新情况、解决新矛盾、迎接新挑战，迫切需要大力加强政工队伍建设，着力培养一支政治强、想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍，而高素质的政工人才就是这支队伍的骨干，建设一支高素质、复合型政工人员队伍是目前企业稳定发展和人才队伍建设的长期的任务。

　　一、目前政工队伍存在的问题和原因

　　(一)学历、年龄、职称结构不尽合理

　　从近几年的政工干部队伍数据统计上看，政工人才数量少，政工人员队伍学历和职称偏低、年龄偏大。这种现状已经不能适应新知识经济的需要。思想政治工作是一项实践性很强的工作，要求运用多种学科知识去分析问题和解决问题。笔者所在单位是一家以航运为主业的大型航运国企公司，船舶工作人员占4/5的比例，船舶思想政治工作者在船称为政委，从笔者公司船舶政委的实际情况看，船舶政委本科学历仅占所有政工人员的9呱;41岁以上人员占所有政工人员的59%，占所有政委人数的92%;在船舶政委队伍中高级政工师仅有1人(年龄已达55岁)，政工师16人，助理政工师及以下或无职称80人，占政委队伍的82%。因此，可以看出政工人员队伍，特别是船舶政委队伍仍然存在着学历偏低、年龄偏大的问题，青黄不接的矛盾仍然比较突出。

　　(二)思想稳定度不高、重视程度不够

　　社会主义市场经济体制的建立，企业的发展，要求加强思想政治工作，搞好政工队伍建设，为生产经营保驾护航。但是现在思想政治工作和政工队伍中存在一些问题:一是在企业一切围绕经济发展的时期，大家容易产生政治思想工作不重要、工作岗位不关键的思想，对思想政治工作重视不够，不注意发挥党组织的政治核心作用，没有充分认识到政工岗位的重要性;二是政工人员自身的偏差认识。年轻人思想活，容易接受新鲜事物，受到外界新环境、新信息的干扰，加上自身对思想政治工作的重要性认识不够，对政工岗位的真实意义、作用理解有偏差，缺乏成就感和实现感。对政工岗位逐渐失去兴趣，忽视了理论学习、知识和职称层次的提高。

　　(三)继续教育支撑不够

　　由于政工干部的教育背景和专业结构的局限，部分政工干部对知识经济、信息技术、社会领域等方面的知识较为生疏，还不完全具备在多元化经济、信息化高速发展的知识性经济中开展工作的能力，如观念陈旧、方法老套，尤其是面对新信息、新知识的无所适从。以笔者公司为例，近年来，船舶政委申报政工系列职称的人数屈指可数，原因就是多数同志缺少评审条件中的硬件支撑，英语不过关，计算机水平太低，阻碍了自己要求进步的道路。

　　二、加强政工队伍建设的几点建议

　　(一)稳定队伍是加强政工队伍建设的前提

　　从适应新的形势出发，以加强和改进思想政治工作为目的，首先根据需要合理配备专职政工人员，根据队伍变化情况，随时选调一批中青年骨干充实到政工岗位，使政工人员特别是基层政工人员经常保持应有的比例。其次是建立相应的保障机制，着力维护政工人员的地位。这些机制是:第一，权力保障机制，组织上应给以政工人员相应的权力，从而改变过去那种职、责、权不相统一的不合理现象;第二，利益保障机制，组织上在政工人员职称评定和工资待遇上应本着与经营管理人员一视同仁的原则，真正做到责、权、利相统一;第三，竞争保障机制，目前在提倡竞争上岗的基础上;政工人员也应本着能者上、庸者让、劣者汰的方式，让政工人员在改革中实现自身的存在价值，创造良好的施展才华、参与竞争的条件，确实保障政工人员的竞争地位。

　　(二)优化结构是加强政工队伍建设的重要途径

　　目前要改善政工队伍结构不合理状况的途径:第一，在知识结构方面，应选调一些学历、资历较高的人才充实到政工队伍中去，特别是近年来各大院校、各级党校文科类毕业学生的增多，为政工队伍提供了人才资源。与此同时，还要注重从经济管理部门、业务部门物色人选。在政工队伍中，既要有懂得马列主义的政治学者，又要有懂得经济的管理学者，还可以充实一批专业技术人员，形成本科、专科文凭比例合适，高、中、初级职称尚在的格局;第二，在能力结构方面，我们政工队伍中既要有善于办事和协调的执行型人才，又有能为领导当好参谋的开拓型人才;既有擅长于文字写作的，又有比较‘能言善辩”的;第三，在年龄结构方面，根据目前政工队伍年龄偏大的状况，应充实部分年轻人员到政工队伍中来，使年龄结构形成梯次，避免出现前面提到的“青黄不接”现象。

　　(三)加强培训、提高素质是加强政工队伍建设的必要条件

　　要建立一套长期有效的培养机制，强化培训，努力培养和提高政工干部素质。观念陈旧、知识老化、年龄偏大等现象是目前政工队伍中迫需解决的问题。要改变目前这种不适应的状况，必须努力培养和提高政工干部素质，建立一支高素质的政工队伍。培训建立学习型政工队伍，是提高政工人员素质的主要途经。公司要结合陆地、船舶职工工作实际，一方面制定切实可行的培训制度和计划，建立学习考核激励机制，有组织、有计划、有领导、有步骤地定期轮训政工人员，拓宽他们的知识面，提高政工人员的政治素质、技术业务素质、政工业务素质，使之成为懂技术、懂业务、会管理的内行。具体做法，可采取“请进来”、“送出去”、“走下去”的办法。“请进来”即举办各种类型的专题讲座，请有关专家讲解党的方针政策和经济建设理论，着力提高政工队伍的理论素质;“送出去”即把一些年轻的同志送到各级党校、行政管理培训班和经济干部管理培训班集中培训，通过考试，取得对应的学历教育资历，提升整体学力水平。“走下去”即选派部分同志到具体的基层党务党委工作锻炼，着力提高政工人员的理论联系实际、分析问题和解决问题的能力。另外，经常组织一些研讨、调研活动，使政工人员互相学习、互相提高，达到在实践中培养，在使用中提高的目的。

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