领导 自我评价

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领导如何评价自己其实很重要,也很难。为什么这样说呢?因为人性最大的缺点是不能正确的认识自己,何况领导干部也是人呢!话说回来,如果能真正认识自己,那这样的领导至少也算个不坏的领导了。

又到年终时,该盘点自己一年的收获了,也该评价自己一年的所作所为了。前段时间网上热议的广州市某副市长对自己的自评分是98分之事,至今还有人抓住不放。网上的评价几乎是一片批评声,以至于这个副市长深感“有压力”。那么领导干部如何评价自己,或者说该给自己评多少分合适呢?有人说,毛泽东主席如此伟大,还自认为三七开呢!但我想凡事总得找个原因吧,要不怎么叫事出有因呢。

首先,我想说的是,我们的评价体系有问题。至今领导干部使用的评分体系没有一个是非常科学的,没有令人满意的,人事部门也没有很好的解决这个问题。我曾经看过许多这样那样填表式的自我评价,无非就是政治上、工作职责上、组织纪律上、团结协调上等方面的内容。如果自评,这样的表还真不好填。政治上你敢扣分?那说明你政治上不坚定;工作上扣分,那么职责不到位,说明工作没做好;纪律上扣分,那一定是有什么违规的事;团结同志不好,那谁还敢和你一起干工作?由于大家不敢扣分,又都是“关键词”,那只好不痛不痒的在不关键地方扣两分了。我年年甚至月月都要参加这样的打分,以前我以为打95分就一定很高了,结果一看表,是最低分!甚至还有满分的,因为谁也不敢把分打低了,打低了说明对自己没信心!人的想法啊,就这么复杂。

其次是官员的自负心理。为什么这么说呢?官员大多是自信过头了的,就变成了自负。都以为自己的官给小了,能力强得当都有余了,谁愿意低看自己呢?当然要打高分了,打低了,自己也不满意呢!

再次是进入“囚徒困境”的两难时,想谦虚都不行。因为猜测别人可能会打高分。当知道有的人干的不怎么样还自评高分时,心理是不平衡的。在分高分低的比较中,还是打高分要好些吧,这是人的本性使然,趋利避害嘛。

综上所述,在不敢、 不愿、不能打低分的情况下,那么分就越打越高了。如果有人给自己打70分,那不给别人看成“有脖才怪呢!也有过度谦虚之嫌,因为不入流。其实这种儿戏似的评价体系早该休矣!但目前没有解决的好办法,如果能解决好,估计离获诺贝尔奖也不远了。现在我们又有进步了:一个表变三个表了,即自评、同事间互评、领导对下属评。很辛苦啊,每月填表都要浪费一天的时间,而且又增加了一条罪状:影响团结。网友说的,领袖说自己三七开的事,我也不怕挑明,我在酒席上可以说我是倒三七开,甚至说自己一无是处,但我能向组织上去说吗?还想不想进步了?人和人是不一样的。

以上说法绝无为官员辩护之辞,因深恶痛绝此病,写下痛处,请求良医诊治。



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