农行开门红表态的发言稿
【www.ahwmw.com--农业】
同志们：
回首我们****农业银行的2009年，成功伴随着艰辛，成果饱含着汗水，全体员工都付出了辛勤劳动。2009年，全行业务指标再创新高，存款增遥遥领先，发展后劲充足，信贷资产质量实现了根本性转变，不良资产清收成效显著，内控管理也迈上了新的台阶。满怀着胜利的喜悦，我们迎来了更具希望和挑战的2010年。实践证明，谁能抓住了一年的“开门红”工作，谁就掌握了全年工作的主动权。“好的开始是成功的一半”，赢得了“开门红”，也就赢得了全年工作的良好开端。“开门红”之战是否成功，关系到银行全年目标任务的完成，意义重大。下面，对做好2010年的“开门红”工作，我讲几点意见：
一、集中精力，再接再厉，认真做好当前的各项工作。在存款工作方面，每一名员工，都要牢固树立“总量就是实力、份额就是地位、增存就是增效、增量就是竞争力”的存款理念，全面分析我们网点内的资金组织及市场竞争的新动向、新特点，牢牢把握春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼的有利时机，大力拓展新的领域，努力提高市场份额。在中间业务方面，要进一步加大工作力度，挖掘自身资源优势，做好细分客户工作，强化柜面服务水平，将基金、代理保险、基金、第三方存管与存款工作有机结合，同时，对中间业务要找准切入点和营销重点，强化宣传，增强实效。在自律监管方面，要完善监管内容，确保监管质量；要健全监管档案，确保规范管理。对监管发现的问题，严格按照制度要求，提出整改建议，并做好后续整改监督，对不能整改的问题，移交支行监审部门，给予相应处理。
二、甘于奉献，乐于服务，努力打造农行优质品牌。一是奉献精神。我们的多数员工，都直接与客户打交道，每天为全行创造效益，生活苦、工作累，但是毫无怨言，正是同志们的无私奉献精神，才创造了我们**农行的辉煌，这种奉献精神应该在“开门红”工作中继续发扬光大。二是服务精神。每位员工都要充分认识到“客户是我们的衣食父母”，要想客户之所想、急客户之所急，认真奉行“客户永远是对的”这一理念，严格遵守“站相迎、笑向问、双手接、快速办、亲手递、提醒送”服务要求，努力做到“不推诿、不怠慢、不违规”，要给客户贴心、暖人的印象，让他们愿意来办理业务。三是团结精神。在各项工作任务压力大的现实情况下，最需要的是全行员工心往一处想，劲往一处使，只有团结了，没有什么事情办不了，没有什么困难克服不了，团结出战斗力、出凝聚力、出工作业绩。四是创新精神。工作中，大家要多想、多思、多看、多问，想主意、出点子，创新工作思路，唯有不断创新适合我们的特色经营管理方式，我们的业务才能不断发展壮大。也请大家在2010年开门红工作中，以这“四种精神”为动力，努力完成各项目标任务。
最后，临近春节，希望广大员工切实抓好业务经营，勤奋扎实，苦干实干，兢兢业业的做好每一项工作，全面实现2010年“开门红”经营和管理的“双丰收”，为2010年全年工作任务的顺利完成开好头、起好步！谢谢大家。
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