企业文化手册如何编制？

2018-05-06

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　　企业文化建设当中更关键的要会编制企业文化手册。企业文化手册是企业文化建设当中必备的一个工具，这是我们灌输给员工思想理念的一本手册。它的作用就是统领每一个员工思想，真正把酒店的价值观提炼在这个手册上，让员工一看就知道企业倡导什么，反对什么，企业价值观是什么。

　　现在很多企业把手册命名，有的人把企业文化手册叫做发展纲要，有人把企业文化手册当做行动纲领，还有人觉得企业文化手册是企业的圣经，是企业的灵魂，是企业之路、之道等，没关系，我们统称为企业文化手册。

　　如何编制企业文化手册呢?编制企业文化手册的内容大致可从以下四点着手：

　　第一，企业的发展历程。每个企业从今年建立到明年发展，到后年规划，都有一个发展历程，企业的发展历程在你的企业文化手册上要展现出来，让你的员工感受到这种成长。其实从某种程度来讲就是你企业的发展历史，我们说企业文化，越是传统的越是历史的，有时候就容易形成企业文化，一样的道理，所以企业的发展历程要让员工感知到。

　　第二，公司的理念。企业文化手册的核心就是理念，这里面包括企业的价值观，企业的使命，企业的愿景，企业的发展目标，企业的精神，企业的宗旨，企业的经营理念，包括所有的作风等，都在你的企业理念当中体现。

　　第三，企业形象的问题。前面也提到了CIS设计，现在很多企业也在做CI设计，包括企业的LOGO代表什么意思，企业的品牌表达什么意思，包括企业的色彩是什么，包括企业倡导的形象观念是什么，这里要做一个塑造。

　　第四，员工行为规范。各种员工信条，各种行动纲领，都是员工的行为规范，就是告诉员工倡导什么、反对什么，在企业的行为规范当中让员工明白。

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