总经理助理绩效考核表

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不同的岗位,均有其特定的绩效考核制度,总经理助理也不例外。以下是一则总经理助理绩效考核表,仅供各位员工管理人员参考。
考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源
总经理满意度(20%)   见满意度评分表 20 总经理 满意度评分表
实际业绩(55%) 季度目标计划完成情况 季度目标计划达成率,按实际达成率换算:(实际完成项数/计划工作项数) 10 总经理 总经理
质量管理指标 开箱合格率 15 考核中心 质管办
用户反馈情况 5 考核中心 质管办
采购管理指标 采购成本降低率 15 考核中心 计财部
采购品检验合格率 5 考核中心 质管办
人事 人员流失率(助工、师级以上人员) 5 考核中心 人事主管
内部管理(14%) 管理费用控制 实际可控费用/计划预计费用 5 考核中心 计财部
下属管理情况 下属工作重大成绩或错误(评分标准见附表) 4 考核中心 企管办
下属培训、能力发展(评分标准见附表) 5 总经理 总经理
互评(10%) 评议得分 根据每月部门互评结果(见部门考核互评表) 10 考核中心 考核中心
其他(1%) 个人出勤率 实出勤天数 / 应出勤天数 1 考核中心 人事主管
  总经理助理绩效考核办法说明:
  1 互评部门:技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理(三产);

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