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调研报告不同于调查报告,调查报告是因为发生了某件事才去作调查,然后写出报告。以下是为大家整理的提质增效主题教育调研报告集合6篇,欢迎品鉴!

【篇1】提质增效主题教育调研报告

　　“本领靠学习提升，事业靠本领成就。”主题教育开展以来，湖北省政协主席孙伟多次提出，要从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，坚持学思用贯通、知信行统一，不断提高履职能力，加强履职统筹，切实把学习成果转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

　　政协调查研究覆盖政协工作的方方面面。省政协把大兴调查研究作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容来抓，在认真学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述和党中央部署过程中，坚持系统思维，运用统筹方法，动员全省各级政协组织、广大政协委员，采用“四不两直”方式，深入调查研究、积极建言献策，努力为湖北加快建设全国构建新发展格局先行区献计出力。

　　学思践悟练强基本功

　　5月15日，省政协机关组织开展第14次晨读会暨调查研究专题辅导讲座，邀请华中师范大学政治科学高等研究院黄振华副教授以《大兴调查研究提高履职能力》为题作专题辅导。讲座从“大兴调查研究的意义、社会调查的主要类型、社会调查的基本方法、调查研究与政协履职”四个方面作了讲授。

　　周一晨读会是今年省政协促进机关干部坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全面提升履职能力打造的一个重要学思践悟交流平台。利用周一晨读会，全体机关干部集体诵读《习近平关于调查研究论述摘编》部分篇目，结合各自岗位工作，谈学习心得和工作体会，比学争先日渐形成机关新气象。

　　自今年5月省政协委员读书活动品牌名称确定为“书香政协·楚风书院”、委员讲堂名称确定为“楚风讲堂”以来，省政协委员何光耀做客“楚风讲堂”，以调查研究问需于民、问策于民为切入口，交流如何走好新时代党的群众路线;“楚风书院”学习平台邀请焦泰文、杜文清、刘艺新等多名省政协委员交流调查研究心得体会。

　　与此同时，在《湖北政协》杂志、门户网站、公众号开辟“调研大家谈”专栏，来自全省各市州县政协委员及政协工作者踊跃投稿。

　　围绕中心选准好课题

　　党的十八大以来，习近平总书记五次考察湖北，三次亲临“光谷”。习近平总书记强调指出，湖北武汉东湖新技术开发区在光电子信息产业领域独树一帜，要为推动我国光电子信息产业加快发展作出更大贡献。

　　今年全国“两会”期间，孙伟提交的《充分发挥“独树一帜”优势，加快实现科技自立自强》的提案，被列为全国政协重点提案。4月23日下午，孙伟出席全省高层次专家研讨会，听取东湖高新区管委会和有关课题组介绍光谷总体发展情况和打造“世界光谷”行动计划编制情况。叶朝辉、陈焕春、姜德生、龚健雅、陈孝平、刘买利等院士专家到会发言。此次会议也是深入学习贯彻习近平总书记关于科技自立自强和促进我国光电子信息产业加快发展的指示精神，为服务和跟进全国政协重点提案办理而部署的“后半篇文章”。

　　省政协把开展调查研究作为深化学习、解决问题、推动工作的重要举措，自觉向中心聚焦、为大局出力。今年省政协围绕中央12个方面内容、省委12个调研重点，聚焦稳增长、推进流域综合治理和统筹发展规划纲要实施、建设现代化产业体系、科技强省建设等7个主题，选定21个重点协商议题和6个重点调研课题，其中专题议政性常委会会议议题3个、月度协商会议题9个、专项民主监督议题9个，另外安排重点调研课题6个。调研任务量比往年明显增加，但政协各专委会负责人一致认为，只有主动担担子，走出舒适区，扎实细致“解剖麻雀”，才能以高质量调研成果为先行区建设建真言、献良策。

　　省政协把提高调查研究能力作为政协委员和政协干部的基本功，与年度协商计划、模范机关建设方案，同题共答。结合开展主题教育和大兴调查研究的新部署新要求，围绕模范机关建设，确定了党的建设高质量发展、完善机关“三定”方案、规范机关工作流程、创新调研方式方法等9个课题，由机关领导班子认领实施并抓好贯彻落实。

　　统筹协调合力求实效

　　“有些数字如果不直接深入行业企业，不直接面对面了解，恐怕达不到调研目的。”为进一步真实了解全省“一季度经济运行情况”，4月下旬以来，省政协经济委员会在未跟相关部门打招呼的情况下，直接组织委员、专家和统计局工作人员分赴黄石、襄阳、宜昌等地，采用“四不两直”方式，直奔东风汽车、华新水泥、三宁化工、稻花香集团等支柱性产业重点企业联系走访，并同20余家国企、民企负责人和专家学者座谈交流，有关情况直报省领导决策参考。

　　此次调研不仅是了解企业实际生产经营情况(投资、营收、利润及增速)，同时也梳理各地在建工程项目进展情况及在推进过程中遇到的困难和问题，提出建议。

　　值得一提的是，省政协把坚持系统观念、加强统筹协同作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想立场观点方法的重要举措，贯穿调查研究的全过程各方面。

　　统筹调研时间。重点调研课题采取项目制管理，于6月底前开展集中调研，实行一个项目、一位责任领导、一个工作专班、一个工作方案、一个管理清单“五个一”机制，严格按照中央和省委提出的提高认识、制定方案、开展调研、深化研究、解决问题、督查回访6个步骤进行。

　　统筹调研方式。灵活运用实地蹲点、座谈交流、网络问卷等方式，形成高质量调研报告，再综合运用政协协商议政、民主监督、调研视察、提案工作、反映社情民意信息等5种主要履职方式，推动调研成果高效能转化。

　　统筹调研力量。今年省政协深入推进“一线协商·共同缔造”行动，指导市县政协围绕“加强农村、社区医疗卫生队伍建设”“推动城市适老化社区、适老化住房建设和改造”2个共性议题，联合调研、联动协商、联用成果，进一步放大调研成果转化力度。在日前开展的省政协首次专项民主监督活动中，省市县三级政协委员、省各民主党派、各市州政协和7家农村集体产权制度改革试点县(市、区)政协开展联动监督，形成监督性调研成果39篇。

【篇2】提质增效主题教育调研报告

　　连日来，省政府办公厅、省发改委扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，大兴调查研究，以高质量调查研究助推主题教育走实走深。

　　在推进调研工作中，省政府办公厅通过实地走访、座谈交流、问卷调查等方式，深入一线调研，深挖问题根源，深刻研究思考，撰写形成高质量调研报告。截至目前，共开展各类调研96次、其中“四不两直”实地调研21次，形成调研报告25篇。

　　在推动问题整改方面，省政府办公厅坚持边学习边对照、边检视边整改，梳理调研发现问题台账，建立工作清单，逐一明确责任人和责任处室、解决措施和完成时限，每周统计更新整改进展情况，清单化、闭环式推动问题解决。截至目前，共建立调研发现问题清单97项，提出解决问题工作举措153条。坚持把推动“免申即享”“即申即享”工作作为解决政策兑现难、兑现慢问题的重要抓手。截至目前，已有340项惠企政策通过“皖企通”平台实现“免申即享”“即申即享”，涉及资金24.4亿元、项目8195个，惠及企业7028家。

　　“小切口”做好“大文章”、“走下去”摸清“真问题”、“解难题”展现“新作为”、“深融合”塑造“新品牌”……省发改委在调研选题环节，强化问题导向，围绕党中央及省委确定的调研内容，聚焦困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方，梳理相关领域突出矛盾和难点问题，确定调研主题;在调研工作中，综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、抽样调查等形式，掌握基层“第一手资料”。截至目前，省发改委领导班子成员主动认领16个调研课题，先后调研50余次，收集群众意见建议79条，形成调研报告16篇。各党支部开展现场办公297次，帮助解决实际困难305个。

　　打造品牌，推进调查研究常态化。省发改委创新实行“1+X”主题的季度调研，衔接学术委员会、青年论坛、综合调研、专题调研，形成调研工作季度、月度、日常全时段安排的总体格局，打造特色调研品牌矩阵。

【篇3】提质增效主题教育调研报告

　　在中央农村工作会议提出农业供给侧改革工作以来，西溪乡按照县委、县政府的工作安排，结合实际将甜樱桃作为全乡农业供给侧改革重点，以提质增效工作为落脚点，转换产业发展思路，从追求产量转变为提高质量，加大产品推介力度，提升品牌知名度，提高群众收入。现将全乡农业提质增效工作情况汇报如下。

　　一、定目标转思路，突出党建引领(自查得分20分)

　　领导高度重视，成立了工作领导小组，乡党委书记郝冰兰任组长，乡长张建、何江波任副组长，成员有张勇、李沅、黄仕斌、何国云。通过走访群众，了解群众需求，制定“做诚信果农，建有机果园秀美西溪”的发展目标，并召开乡村组干部会议、群众代表会议、户主会、院坝会等方式，与干部群众进行充分的沟通交流，引导他们自觉转变思想，树立生产生态优质甜樱桃，“做品质，树品牌”才能增收致富的生产经营理念。同时，将农产品提质增效工作列入党委重要工作内容，党委会、职工会和三干会逢会必讲提质增效工作。开展以“做诚信果农，铸党员先锋，建有机果园秀美西溪”为主题的专项党建活动、“抓落实之我见、抓落实之我干”和“发展振兴为了谁，发展振兴依靠谁”等活动，充分发挥党员先锋模范作用，引领全乡上下联动，形成农产品提质增效良好氛围。

　　二、请专家学技术，突出科技支撑(自查得分20分)

　　与四川农业大学园艺学院、雅安职业技术学院签订了校地共建协议，依托高校资源，为全乡农产品提质增效提供科技支撑。20xx年至20xx年，邀请川农大果树专家龚荣高到乡开展大型技术培训6期、小型培训和田间地头指导近20余次;派驻2批次共4人的研究专家住乡入户60余天，专题研究甜樱桃生长、管理等内容;争取雅安职业技术学院派驻1名农业技术人员长期在乡对农民开展经常性的适时的技术指导;邀请县农业局果树站技术人员开展培训8期，邀请“土专家、田秀才”与果农共享生产技术20余次。

　　三、搭平台建品牌，突出载体推进(自查得分20分)

　　在全乡范围内，采取果农自愿的方式，成立汉源县山里红种植养殖专业合作社，由合作社成立一支20人的技术服务队，采取“专家+技术服务队+合作社成员”的技术服务模式，专家负责培训技术服务队，服务队结对帮扶指导带动合作社成员，并负责技术监督，对果树生产实行档案管理，全程监控。合作社对果树、果农进行“双认证”，对严格执行的果树予以认证，对达到技术规程的果树予以认证，并分别建立台账，已认证果农80户、认证果树2400棵。同时，在相关部门的指导下，建立“汉源红”甜樱桃品牌，实现统一管理、统一品牌推广。

　　四、定标准强监管，突出质量保障(自查得分20分)

　　四川农业大学龚荣高教授为合作社拟定甜樱桃质量管控标准和管控制度，并指导合作社严格按标准技术规程规范管理。合作社的技术服务队按甜樱桃不同的生长阶段，深入农户和田间地头开展技术指导和培训，指导农户科学管理，严防农药残留和生长调节剂的滥用。按照乡干部联村包村、村组干部和技术服务人员包户的原则，对认证的果树进行全程跟踪管控，对未认定的果农进行宣传引导，鼓励全乡果农树立质量为本，效益优先的思想。乡农业服务中心坚持每月至少检查20个甜樱桃样品，送检的产品均符合国家标准，并将检测结果反馈给果农。

　　五、扩渠道广宣传，突出品牌效应(自查得分20分)

　　通过邀请中央7套及四川省、雅安市、汉源县电视台到乡进行水果拍摄，乡党委、政府积极参加到成都、重庆等地推介甜樱桃，邀请全国青少年竞技锦标赛冠军实地采摘体验等渠道，大力开展甜樱桃宣传推介活动，极大提高全乡甜樱桃的知名度。全年共开展宣传、展销24次，组织甜樱桃采摘活动2期，接待游客1000余人次。汉源县山里红种植养殖专业合作社与顺丰快递、中国邮政等开展合作，通过“线上”“线下”销售相结合，拓宽销售渠道。20xx年，西溪乡甜樱桃作为中央采购农产品之一，同时也是各机关、社会团体定点采购的农产品。全乡精选甜樱桃价格涨幅在50%以上，且供不应求，优选甜樱桃价格涨幅在30%以上，中等甜樱桃价格涨幅在20%，比其他地方的价格高出30%，有力地促进了农民增收致富。

【篇4】提质增效主题教育调研报告

　　按照集团公司关于提质增效工作的总体要求，XXX结合自身实际，以问题为导向，以对标为手段，针对管理中的重点领域和薄弱环节，扎实开展瘦身健体提质增效工作，积极应对严峻的XX市场形势，确保了全年任务目标的完成。现将XXX瘦身健体、提质增效工作总结如下：

　　一、20xx年瘦身健体提质增效工作开展情况

　　（一）深挖潜力，精细管理，深化成本费用管控

　　一是加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无效损耗。本着保生产、保民生的原则，对各项可控成本费用及专项资金一并压缩，控制投资及压缩规模，只安排有利于安全生产的`必须项目。二是在预算执行中严把支出关，发挥预算刚性引领作用，按预算安排介入资金计划审核，确保各项付现成本费用实际进度低于预算时间进度。出台《关键业绩指标专项考核办法》，实行月度考核，倒逼预算兑现。全年公司吨煤制造成本XXX元，比预算降低8.90元，同比吨煤提高2.83元，剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素，吨煤制造成本XXX元，同比降低1.67元。三是严控非生产性支出，全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。20xx年，XXX公司“三项”费用共发生13.1亿元，同比减少1.3亿元，降低9.34%。“三公”经费等八项费用总额XXX万元，同比降低XXX万元，降幅16.67%，比预算降低1505万元，降幅17.75%。

　　（二）深化改革，激发活力，优化管理体制机制

　　一是理顺管理体制机制。结合企业发展需要，对采购、投资、安全、党建等关键领域的管理机制进行了系统梳理，修订制度XXX项，新建制度XXX项。落实集中管控要求，进一步规范财务共享中心和物资采购与管理业务流程。精简机关部门设置，合并部门XX个。按照管理与运行分设的原则，将市场营销部与销售公司分立。推行关键业绩指标月度考核，倒逼指标兑现。建立了有效沟通机制，全面加强安全与技术、生产与销售、供应与机电等工作的沟通衔接，增强了工作安排的科学性，提高了计划兑现率。

　　二是盘活人力资源。启动了全公司范围的“四定”工作。结合矿井退出和人员安置实际，以西露天矿为基础，组建了矿建工程公司。推进减人提效，鼓励员工内退、病退，全年共办理退休退职XXX人，办理病退XXX人。统筹考虑本部财务系统管理人员现状，推行重点岗位、关键岗位人员交流。打通人才成长通道，37名员工被评为公司“首席技师”。

　　（三）对标先进，提质增效，扎实开展煤矿对标管理

　　一是促进对标管理与实际工作的深度融合。要求各原煤生产矿、各专业部门对标工作坚持问题导向，深入剖析指标波动原因，通过数据对比找差距，制订追标措施，缩小与标杆单位之间的管理差距，不同程度地提升了管理水平，取得了对标工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司内部标杆资源。指导各单位纵向延伸对标领域，进一步划小对标单元，打造标杆井（队）、班组，开展连队、班组之间的管理对标。目前，以老公营子矿为试点开展了连队对标。三是积极推进外部对标。要求已经建立外部对标工作机制的单位，做好追标措施的责任落实和推进工作，力求使标杆单位的成熟管理经验本土化，切实通过走出去对标提升本单位管理水平。鼓励其他各原煤生产矿积极走出去寻找标杆煤矿，努力建立外部对标工作机制。四是建立月度对标工作通报机制。自10月份开始，每月印发一期对标工作简报，刊发各矿月度对标工作报告，通报对标工作中存在问题，安排和部署近期对标工作等。

　　二、工作中的问题与不足

　　（一）提质增效工作氛围还不够浓厚。基层单位按照XXX公司提质增效实施方案要求，均成立了相应的组织机构，制订了方案，部署相关工作的开展，但是氛围不浓，尚未形成全员参与，全面提质增效的浓厚氛围。

　　（二）提质增效工作实效不明显。部分基层单位结合本单位实际开展了一些提质增效工作，但是与实际工作结合的深度不够，基层单位对提质增效工作重视程度有待提高，取得的实效不明显。

　　三、20xx年提质增效主要工作任务

　　（一）智慧生产，合理接续，向生产组织要效益。密切关注XX市场形势变化，合理安排各原煤生产矿开采顺序，着力构建“效率-节约-安全”三维统一的生产运行体系。切实发挥好生产调度系统的作用，保证动态监测实时准确，减少生产中断影响。露天矿要科学规划采场布局，合理摆布设备，加强重点部位推进，严格月度剥离计划考核，全力以赴确保剥离任务兑现。井工矿要加大掘进开拓力度，缓解接续紧张的局面。井工矿抓好采掘设备的检修与调剂工作，提高设备使用率。露天矿重点加强生产和辅助内燃设备管理，确保设备“三率”达标。

　　（二）降本增效，扭亏控亏，继续加大成本费用控制。加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复用，降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干绝不外委。要坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系统对项目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化，坚决消除各类无效损耗。严控非生产性支出，全面加强“三项”费用、“三公”经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。

　　（三）瘦身健体，提质增效，逐步提高资产质量。稳妥推进“去产能”、处置“僵尸企业”及专项整治特困企业工作。按照古山矿关井时间，倒排工作计划，明确重点环节和完成时间节点，确保产能退出工作有条不紊推进。扎实推进“三供一业”分离移交，紧密跟踪国家和地方政策，加强与地方政府的工作衔接，确定接收主体，签订移交协议，取得实质进展。全力推进低效无效资产处置。条件成熟时，坚持依法依规，稳妥推进坤德物流股权处置工作；择机处置闲置土地、废旧物资、淘汰设备等资产，进一步提高公司的资产质量。

　　（四）巩固成果，深化机制，扎实开展关键指标对标工作。由生产部门牵头开展公司关键指标对标工作。通过实施精准和动态对标管理，形成查找问题、分析问题、整改问题“三步走”的良性循环。通过层层分解指标构成，全面客观地分析指标滞后原因，确保对标分析准确、具体；通过推行清单式管理和说清楚机制，督促对标指标责任部门制订切实可行的追标措施并落实到位，未完成整改目标的要予以说清楚；通过有效实施关键业绩指标考核工作，加大对对标指标的督导力度，确保对标指标得到持续有效善，促进对核心业绩指标的动态管控。

【篇5】提质增效主题教育调研报告

　　我区高效课堂改革正在如火如荼的进行着，为了及时了解和掌握课堂改革的进展情况，进一步改进教研工作，推进课改，在崔校长及张主任的带领下，中教部全体成员通过集体调研，对我区7所(含九龙实验班)中学进行了课堂教学现状的调研活动。

　　一、课改后的可喜变化

　　一年来，我区各校任课教师以高效课堂理念为导向，在教学改革方面进行了扎实具体的探索，取得了可喜的阶段性进展，突出表现在以下几个方面：

　　(一)学生变了——“学会、会学、乐学、创学”在日常教学活动中有所体现

　　1、调研中，我们惊喜的发现：学生喜欢上课了。

　　课间休息，我们走进教室，看到孩子们有的正在黑板上写写画画，有的在看书写字，还有的在请教问题……忙得真是不亦乐乎!——这是在为下一节课做准备呢。这与过去上课铃声响过后还有稀稀拉拉进教室的现象相比，真的是大相径庭。

　　课堂上，学生精神饱满。独学时，一个个聚精会神，认真品读、思考，遇到不理解的地方，就会主动向对子或是组内其他成员求助，相互探讨，以求学会，展示的环节都积极踊跃，谁也不甘落后的样子。就连多数学生都不爱学的英语课，也是空前的活跃。例如我们在邱皮沟中学看到的金振满老师的一节英语课，学生参与度就非常高，每个学生都全身心的投入，一节课下来，就连班内最差的学生都能掌握3-5个单词，并会运用，不同层次的学生都有相对的提高。

　　更重要的是，我们看到的是孩子们在快乐、自信的展示着自己，他们已不再把学习当作负担，而是在享受着其中的乐趣;他们已不再把课堂当作囚笼，而是他们展示自我的舞台。

　　2、经过一年来的实践，我们发现学生的综合素质有了一定的提高。

　　学生的仪表更加整洁了，行为更加规范了，胆子变大了，自信心增强了，语言表达、交往等能力都有了长足的进步，特别是分析问题、解决问题的能力都有了一定的提高。课堂上，学生面对小组展示任务，集聚智慧，各展所长，勇于创新;对不同的见解，敢于质疑;学会了反思;能够客观的评价自我和他人;等等。这些，在联合中学、邱皮沟中学、兴达中学、九龙实验班、暖池塘中学等学校都可以实实在在的看到。

　　学生具备了这些能力，我们还有必要担心成绩吗?成绩好的学生未必能具备这些能力，但是，具备这些能力的学生考出一个好成绩，我想，应该不成问题。

　　(二)教师变了——学科教师与高效课堂同成长

　　1、教师的教育观念与高效课堂真正接轨。课改初期，老师们对高效课堂的解读不够透彻，持怀疑态度，甚至反感。有的老师说“我讲，有的学生都不会，不讲，不是更不会了吗!”而经过一年多的改革实践，老师们的观念发生了极大的转变，相当肯定了学生的学习潜能，认识了高效课堂的内涵，并在实践中不断的反思，居然找到了教师的职业幸福感。

　　2、办公室里再也看不到打闲唠、干私活的现象。走进办公室，老师们都在埋头编制导学案，或是翻阅材料，或是同学科在探讨交流……“学生逼着我们钻研教学啊!”——这是高桥中学政治教师崔佳的一句话。是啊，自从实施高效课堂改革以来，我们倡导十六字真言“相信学生、解放学生、利用学生、发展学生”，由此学生们的潜能被大大激发，课堂上会生成许多我们意想不到的东西，如果我们不做更多的预设，就无法成功的驾驭课堂。我们真切的看到，高效课堂不但培养学生的能力，更是促进提升教师的专业素质。

　　3、我们的教师学会“离开”和“隐身”了。传统的课堂，总是教师讲，学生听。因此，课改初期，老师们总是忍不住“抢话”，甚至粗暴的打断学生。经过一年多的学习和实践，我们看到，我们的教师进步了，而且是非常大的进步!例如联合中学的语文教师高多、政治教师周玲，她们很会把握切入点，总会在学生遇到迷茫的时候给以适当的点拨，知识挖掘不到位的时候加一个追问，以助推学生的自主学习。

　　二、课改中存在的问题

　　课改永远在路上。虽然我们的课改实践已经进行一年多了，但在改革的进程中不可避免的还会存在一些问题：

　　1、个别教师教学观念转变缓慢，仍然沿用旧的观念思考问题，指导自己的教育教学工作，导学案编成了试题卷，不但不能起到导学的功能，反而增加了学生的课业负担。

　　2、有的教师对学生的信任度不够，独学环节不能做到“静”，展示环节不能做到“稳”，等不及学生思考探究的结果，总是急于“点拨”，甚至脱口统一答案。

　　3、个别教师有改革意识，但对杜郎口教学模式的认识不够，另辟蹊径，独创模式，导致课堂流程混乱，教学目标难以达成，完不成教学任务。还有的教师只看到了表面现象，没有深入研究，把教学交给两名学生(小主持人)，课堂与自己不相干。这是对高效课堂的一种错误解读。

　　三、几点建议

　　1、作为业务指导部门，我们会及时听课指导，帮助培养教师，举办更多类型的培训班、辅导班或讲座活动，把工作做实。引导教师正确编写导学案，巩固和提高学习小组的建设，明晰高效课堂的教学流程，灵活驾驭课堂。

　　2、各校应加强内部管理，正确引领教师教育教学理念，关心教师的思想转化，重视校本教研，为教师搭建业务交流平台，建立教师帮扶对子，发挥骨干教师和学科带头人的积极作用，群策群力打造高效课堂。

　　总的来说，我区高效课堂改革工作已经取得了可喜的阶段性成果，虽然存在一些问题，但也是教学过程中，特别是课改工作进程中不可避免的问题。通过调研，我们看到了南票区教师队伍中，好学上进的多，主动接受新理念的比例大，老师们精力旺盛，爱岗敬业。任局长提出高效课堂改革的方向是正确的，只要我们正视现实，脚踏实地，共同努力，相信在国家推行教育改革的宏观背景下，我区教育教学工作必将迎来一个明媚的春天。

【篇6】提质增效主题教育调研报告

　　20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在县委农工办的指导下，围绕“一二三四五”总体发展思路，坚持“农业兴县、工业强县、三产活县”的发展战略，着力推进农业提质增效，实施“农业景观化、景观生态化、生态效益化”战略。有力的促进了全县农业工作大发展，促进我局工作的有序开展。现将一年来的工作总结如下；

　　一、加强领导，明确责任

　　年初，我局将农业提质增效工作列入全年工作计划，制定目标任务。为确保目标的实现，我局成立了以局长为组长，副局长为副组长、各股室负责人为成员的农业提质增效工作领导小组。明确农业工作主要由我局科技情报所牵头具体负责，相关部门协调，落实具体经办人员，保证了组织机构完整。

　　二、强化宣传，提高认识

　　为了提高广大群众的提质增效意识，我局利用“三下乡”、“科技之春”等时间节点，深入宜东、皇木等乡镇开展农业实用技术宣传活动。通过大力开展技术宣传教育，极大地增强了人民群众的发展意识，提高了公众关心生产生活方式，积极参与农业发展，充分利用环境气候优势、生态资源、发展特色农产品，增收致富。

　　三、齐抓共管，加强管理

　　在工作中，我们严格按照健康绿色生态的要求，结合部门职责和部门实际，抓住重点，齐抓共管，有效实施，强化管理，使农业提质增效目标责任中各项内容和指标落到实处，各项工作有序展开。

　　1、充分发挥专家大院学院教授的作用，邀请四川农业大学吕秀兰、陈文瑞、徐增华、龚荣高、严泽生等多位教授到后域、清溪、富泉、小堡、皇木等乡镇开展果蔬新品种选育技术培训和指导，开展了甜樱桃、苹果、黄果柑、高山蔬菜的管理实用技术的现场培训，免费发放优质种苗1000余株和管护肥料1000余斤。

　　2、积极发挥县内专业人才的作用，邀请农业局专家周琼、聂巍、陶世海等在县内各乡镇进行技术讲解和指导。采取理论讲解和实地种植指导相结合的方式，讲解了大樱桃、桃子等果树种植、肥水管理、修剪、病虫害防治和用药等知识，现场解答了农户实际种植管护过程中遇到的.问题。

　　3、促进农村技术能人社会化服务特色产业，按照《汉源县人民政府印发汉源县“经果林管护提升行动”实施方案的通知》（汉府发〔20xx〕20号）相关要求，完成第一年度社会化采购农业技术服务相关服务费的兑付工作；并根据工作开展情况，重新代拟了《关于20xx年实施经果林管护社会化采购农业技术服务的通知》，将按照相关程序启动新一年度的经果林管护社会化采购农业技术服务工作。

　　4、充分利用我县优势资源，立足新技术、新品种引进和示范推广应用、特色资源开发等，以促进农民增收、提高产品质量和劳动者素质为目的，加强与省市科知局的汇报和沟通协调，深化县校院科技合作，积极组织科技计划项目申报。

　　按照省市项目申报指南，组织我县多家单位、企业和合作社申报《林下蛋鸡生态养殖无污染循环模式集成与示范》、《甜樱桃新品种推广及其标准新型配套技术产业化示范》、《一种紫薯酒及其制备方法专利成果转化项目》、《汉源县中高山贫困区“糖心苹果”和甜樱桃安全优质高效栽培技术集成与应用示范》4个农业类省级科技计划项目和《紫薯酒及其制备方法专利（ZL20xx10240450。8）实施项目》、《白芨林下种植技术研究及示范推广》多个农业类市级科技项目。截至9月底，《白芨林下种植技术研究及示范推广》和《雅安市调味品（花椒）工程技术研究中心》等项目已批准立项，到位项目经费共50万元。

　　5、调整联系村“第一书记”，重新选派唐伟凡同志到双溪乡涂家村担任“第一书记”。继续实施《雅安百里茶果药产业带有机生态安全生产技术试验示范》和《林下养鸡技术集成与示范》两个项目；启动省级项目《汉源县果园林地养鸡技术集成与示范》；邀请县农业局畜牧、农业专家开展实用技术培训8次，发放果树种植资料2000余份，有力助推精准扶贫工作。

　　6、组织开展“三下乡”活动。在九襄镇、清溪镇，宜东镇等乡镇，为群众宣传、讲解农业技术知识，发放了科技、法律、安全、健康、文明、环保等各类资料共计15000余份。成功开展了“科普宣传月”、“科技宣传周”、“科普活动日”等活动。紧紧围绕“绿色发展脱贫奔康”主题，组织农业科技人员开展技术培训、技术咨询、科技成果推广等科技服务，深入田间地头，传授农业技术知识，解决实际生产问题。共开展实用技术培训1500余人次，发放各类资料12000余份，接待群众咨询800余人次。

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