2023年乡土人才培养计划(通用6篇)

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2023年乡土人才培养计划1

  为持续深入推进我市乡土人才培养评价工作,加强乡土人才队伍建设,充分发挥乡土人才带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富、助力乡村振兴的重要作用,结合我市实际,制订本实施方案。

  一、总体目标

  深入贯彻落实上级关于加快推进乡村人才振兴指示精神,通过实施“引凤还巢”、“赋能提升”、“评价认定”、“成长激励”计划,三年行动期间,全市新增培养乡土人才取得职业技能等级15000人,取得各级职称1800人,举办乡土技艺技能赛事15场,新建省、市级乡土人才大师工作室不低于15家,遴选不少于30名乡土人才参加省级高级研修,不断建强我市乡土人才队伍,激发干事创业活力,为乡村振兴提供更多人才支撑和智力支持。

  二、基本原则

  ——坚持紧扣产业、服务乡村。紧紧围绕县、区特色乡村产业,针对不同地区、不同类型乡土人才,尊重产业发展规律和人才成长规律,开展差别化培育评价。

  ——坚持上下联动、合力推进。推动市、县(区)各级部门、社会组织团体及个人发挥各自优势,共同参与乡土人才培养,解决制约乡村人才振兴的问题,形成工作合力。

  ——坚持“三带”引领、高效用才。坚持以带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富作为培养评价乡土人才的立足点,发挥“三带”贡献突出的乡土人才示范引领作用。

  三、推进措施

  (一)“引凤还巢”计划

  1、吸引大学生扎根基层。每年招募不少于80名优秀高校毕业生参加“三支一扶”基层服务计划,到农村基层从事支农、支教、支医、帮扶乡村振兴等工作,为基层发展、乡村振兴输送“新鲜血液”。

  2、鼓励返乡创业发展。给予外地返乡人员创业贷款扶持、返乡创业购房券等优惠政策,选树一批返乡创业先进个人,每人给予2万元奖励,形成示范带动效应。

  3、完善人才信息建库。各地进一步完善乡土人才信息库,将返乡在乡就业创业优秀人才纳入信息库,动态管理,分析培养评价情况和不同需求,针对性地开展培养评价。

  (二)“赋能提升”计划

  4、开展技能提升培训。联合有关部门对乡土人才开展针对性的职业技能培训,有培训意愿的劳动者可按需选择培训项目、工种,参加职业技能培训取证后,按规定给予职业培训补贴。

  5、举办乡土人才赛事。结合我市特色产业,每年举办5场乡土人才职业技能大赛,积极承办省级乡土技艺技能大赛项目,通过以赛代评、以赛促训,有效提升乡土人才技艺技能水平。

  6、组织研修学习提升。对“三带”贡献突出,具有职称、职业技能等级证书的乡土人才,定期组织参加各类研修学习、技术培训、外出考察等活动,每年遴选10名以上乡土人才参加省高级研修班。

  (三)“评价认定”计划

  7、完善职称评价政策。进一步完善乡土人才职称考核认定机制,重点评价在带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富方面取得的突出业绩,每年新增600名乡土人才获评职称。

  8、推进技能等级认定。实施乡土人才技能等级认定评估备案,遴选备案重点企业和第三方评价机构,开展乡土人才职业技能等级认定,每年新增5000名乡土人才取得职业技能等级证书。

  9、深化双向互通发展。在工程、农业等更多领域贯通乡土高技能人才与专业技术人才发展通道,已获得高级工以上职业技能等级的乡土技能人才,可贯通评审助理级以上职称;已取得助理级以上职称的乡土专技人才,可申报高级工以上职业技能等级认定。

  (四)“成长激励”计划

  10、搭建发展平台载体。出台市级乡土人才大师工作室建设管理办法,遴选优秀经营主体、社会团体、乡土人才申报省乡土人才传承示范基地、大师工作室、示范工作室,每年新建省、市级乡土人才大师工作室5家以上。

  11、纳入专家评审库。对取得中、高级职称的各类乡土人才,择优推荐进入乡土人才职称、项目评审专家库,充分发挥专业优势,推行内行评内行,建设高素质乡土人才队伍。

  12、人才工程全面覆盖。积极支持在我市乡村振兴中做出卓越贡献的乡土人才,申报国家、省、市级人才工程,对申报过程给予全方位跟踪服务,在申报推荐指标方面给予倾斜照顾。

  四、组织实施

  (一)加强组织领导。三年行动在市人社局领导下,由各县、区人社相关部门具体实施,县、区要高度重视,实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作制度,专题研究部署各阶段重点任务,确保工作落到实处。

  (二)强化考核督促。市人社局定期组织有关处室、单位成立考核小组,赴各县、区督导乡土人才工作开展情况,对推进有力、成效显著的,给予通报表扬;对坐等观望、工作滞后的,给予通报批评。

  (三)营造良好氛围。对三年行动中涌现出的乡土人才典型、县(区)经验做法加大宣传力度,在社会上营造尊重、关心、支持乡土人才发展的良好氛围,让乡土人才真正“香”起来。

2023年乡土人才培养计划2

  近年来,xx县农业农村局统筹谋划,积极开展现代农业农村乡土人才培养。在人才培养上以科技强农、机械强农、农民增收为立足点,注重实际,为我县全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供坚实人才支撑。一、持续做好高素质农民人才培育

  xx县高素质农民培育始终坚持“需求导向、产业主线、分层实施、全程培育”的原则。2023年,xx县培育乡村振兴人才高素质农民700人,其中:经营管理型(包含农业经营主体带头人)培训300人,专业生产型和技能服务型各200人没具体做法如下:

  (一)做好培育基础工作

  1、开展调研,摸清需求。xx县高素质农民培育每年通过召开培训需求调研座谈会、开展进村入户走访、发放培训需求征集意见表的方式,了解各乡镇产业发展及急需人才情况和农民需求,在广泛调研的基础上,紧密结合我县农业、农村和农民实际需要,形成调研报告。

  2、成立组织,制定方案。xx县印发《关于成立高素质农民培育工作领导组的通知》,设置农业农村局局长任组长,有关股室及二级机构单位负责人为成员的领导组,领导组下设办公室在县农广校,负责培训日常管理工作。每年依据省、市实施方案,制定xx县高素质农民培育工作实施方案,方案立足我县农业农村人才和产业发展需求,落实重点任务和专项行动,思路清晰,措施明确,围绕产业分层分类开展培训。

  3、签订合同,健全制度。高素质农民培育每年依法依规遴选培育机构,签订培育项目合同,确定培训目标要求。线上培训上,培育机构与隆平高科签订线上培训合同,设置学时及考核要求。为强化对项目实施的管理,每期培训班建立五项制度:即班主任制度、第一堂课制度、学员培训考勤制度、满意度调查制度、培训台账制度。

  4、加强指导,严格把关。为做好培育基础工作,对培育机构加强指导,严格把关。县农业农村局做到班级开班第一堂课安排工作人员授课并到场指导、督查,在培训全过程随机抽查,做到现场点名、照相,督查培训人数、培训内容、课堂纪律,以及农民的满意度等。做好学员遴选。按照个人申请,村委推荐,乡镇初审,县农业农村局择优确定学员人选。

  (二)改善培育基础条件

  1、多方力量,共同参与。xx县农业农村局建立xx县高素质农民培育配合机制,明确局属各单位、部门职责,围绕培训工作做好相关工作。与县共青团、县妇联等单位紧密合作,形成农民教育培训合力,组建高素质青年农民班、高素质女农民等班级,共同培养乡村振兴及主导产业人才。

  2、夯实基础,提升质量。组建高素质农民培育讲师团,严格筛选,选聘培训教师,136名省、市、县及乡村土专家纳入讲师团。订编培训教材,订购中央校、省编等规范教材,此外,为鼓励在“三农”事业中作出重要贡献、被群众广泛认可的xx县高素质农民先进典型,xx县编印自编教材《高素质农民培育典型案例(第一册、第二册)》。建立实训基地。根据实施方案和专业需要,每年调整并建立实训基地签订实训基地合同。

  (三)实施培育全程监管

  1、审核计划,确保落实。各培训班级开班前县农业农村局审核班级教学计划。经局审核同意后开班,如不符合要求则向培育机构反馈并及时整改,达到要求后方可开班。

  2、线上培训,规范开展。近年来与隆平高科合作开展线上线下融合培训,按照经营管理型24学时,专业生产型、技能服务型8学时的要求签订线上培训合同,选择全国优秀师资课程进培训、进课堂,学员通过平台进行在线学习、考试考核并全部合格。

  3、重点课程,严抓严管。围绕粮食安全、乡村振兴、绿色发展、农产品质量安全、冷链物流、电子商务等内容进培训、进课堂。

  5、工作部署,强化落实。每年召开培育工作部署会、工作推进会等相关会议,解读实施方案、资金管理细则,了解培训进展及下一步安排,确保培训质量。

  6、组织验收,评价效果。年终印发检查验收办法,按照“全面系统、科学合理、质量引领、规范育人”的思路,开展高素质农民培育质量效果评价验收工作,从培育任务、培育方案、培育实施、跟踪服务、实际效果和加分项6大模块,对培育环节质量和育后实践转化效果进行评价和验收。

  7、线下线上,跟踪服务。通过线上线下相结合的方式开展学员训后跟踪联系服务。结合农技人员包村联户,推行农技人员跟踪联系服务机制,对每年培育的高素质农民学员进行为期1年的跟踪联系服务,填写跟踪服务联系情况表,并对学员在发展产业上,结合农业相关项目,给予优先支持。

  (四)主要成效

  1、做好媒体宣传,展现学员风采。xx县注重高素质农民的宣传影响,持续与xx省农业科教频道合作,在三农时空栏目,定期策划并播出《机械化育秧 助力粮食生产》《父子接力 小作坊成为大企业》《“香菇大王”转战羊肚菌》《生态养殖家庭农场生产忙》等节目,对段贤稳、林争辉、xx、吴啟明等一批优秀的xx县高素质农民学员暨农业产业带头人进行专题宣传报道。此外,高素质农民培育工作每年在中国农村远程教育网、xx农业科技教育网、xx农网、xx省农技推广网等各级网站发布工作动态和宣传稿。

  2、表彰先进典型,发挥示范带动。xx县农业农村局每2年开展一次xx县“十佳高素质农民”“十佳农业科技示范户”推荐评选表彰活动,并在年度基层农技人员能力提升培训班开班典礼上举行颁奖。并将获奖学员事迹编印成《高素质农民典型案例(第一册、第二册)》读本,做为自编教材,发放给高素质农民培育学员,激励学员借鉴学习,以此为榜样。

  学员们在培育和自身努力下取得了一定的成绩,学员xx获得农业农村部20xx年“百优保供先锋”荣誉称号;学员xx入选第十四届全国人大代表,学员彭灵灵入选xx省人大代表。

  此外,学员林争辉创办的思乡农业专业合作社以“走绿色道路,创生态文明“为经营理念,打造以各类食用菌种植、深加工至连锁专卖,单位配送,自成品牌的绿色生态产业链。合作社现实现年总收入600多万元,成员户与当地同类型非成员户相比增收32%。合作社先后被授予xx县县级龙头企业、县级示范合作社、市级示范专业合作社、xx省省级示范社。

  学员xx创办的xx县xx家庭生态农场占地180亩,其中散养鸡林地60亩、生态养殖猪舍面积2000平方米。“园林生态养殖”成为xx家庭农场养殖的一大亮点。农场先后被评为“县级示范家庭农场”、“十佳家庭农场”、“市级示范家庭农场”、“市级龙头企业”以及“省级示范家庭农场”等诸多荣誉称号。

  高素质农民学员中还有着很多优秀经营主体,学员段贤稳创办xx镇童畈农机作业专业合作社,通过加快土地流转,整合农机资源,强化农机服务,迅速成长为省级示范合作社,注册“舒童”“谷悠悠”等大米品牌,实现三产融合,提高粮食种植附加值。学员方成燕夫妇,创办健祥杭白菊种植专业合作社,菊花产品远销全国各地,干花产品年产量达到80吨以上,年产值超过1200万元。通过“合作社+基地+扶贫带动”的运营模式,运用杭白菊种植土地经营权股份合作等方式,与脱贫户建立稳定的利益联结机制。

  3、加强主体培育,助推产业发展。xx县高素质农民培育工作的开展,加快了农村产业带头人和农业经营主体的规模扩大,近年来xx县累计培育产业发展带头人4471人;龙头企业239家(其中国家级1家、省级24家、市级79家、县级135家);家庭农场累计2038家;农民合作社累计1151家;培育社会化服务组织达350个。建成50万亩优质稻、30万亩油茶、33万亩蔬菜、13.24万亩茶叶、5万亩稻虾综养等产业基地,其中30万亩水稻被认定为全国绿色食品原料标准化基地,2580亩茶叶基地被认定为全国有机农产品(茶)基地。已建成长三角绿色农产品生产加工供应基地5家,2023年新创建2家。成功创建为xx特色蔬菜优势区、长三角绿色蔬菜生产基地县、xx省第二批“一县一业(特)”示范县。“xx小兰花”、“万佛湖鳙鱼”、“xx黄姜”获得国家地理标志认证。

  二、抓好基层农技人员能力提升和队伍建设

  xx县农技推广机构共26个,其中县级5个,乡镇21个,乡镇农业综合服务中心“人、财、物”三权归县,由县级农业主管部门统一管理。目前,两级农技推广机构在编在岗226人,其中县级推广机构76人,乡镇150人。

       1、提升基层农技推广队伍素质能力。农技干部每年安排参加省级以上培训10人以上,每年组织全体农技人员参加县内不少于5天的知识更新培训。同时各二级机构业务单位结合实际和乡村振兴工作,组织农技干部举办粮油、畜牧、水产、茶叶、蔬菜、现代农业等技术培训班。此外通过脱产进修、在职研修等方式提升业务能力,着力打造一支适应我县现代农业发展需要的复合型农技推广人才队伍。

  2、实施基层农技推广人员定向培养。根据《xx省农业农村厅 中共xx省委机构编制委员会办公室 xx省教育厅 xx省财政厅xx省人力资源和社会保障厅关于印发xx省基层农技推广人才定向培养工作方案的通知》(皖农教〔20xx〕176号文件),xx县通过采取自下而上申报需求和自上而下培养就业相结合的方式,以及农业农村局、编办、教育局、财政局、社保局5部门会商,2023年定向培养生9人,其中本科7人,专科2人,按照订单培养、定向就业、定时服务的方式,毕业后分配至乡镇开展基层农技工作。计划通过5年实施,培养一批政治过硬、业务精湛、满足需求、扎根基层、服务“三农”的新时代基层农技推广人才,使基层农技推广队伍中大专学历以上人员占比达90%以上,为有力改善我县基层农技推广人员数量不足和活力不足注入源头活水,显著增强保障农产品有效供给和服务乡村产业发展能力提供人才支撑。

  3、主要成效。一是提升了基层农技推广服务效能。引进高等院校毕业生到基层从事农技推广服务工作,充实了农技推广队伍。通过参加农技人员知识更新培训,农技人员的素质得到提高,在知识结构、农技推广理念、推广方式方法上更加适应现代农业的发展需求。二是促进了科技成果的转化应用。农技人员围绕主导产业、主导品种、主推技术,进行试验示范和技术指导科技示范户、召开现场观摩会、技术培训等多种方式方法,加快了粮油、畜牧、水产、经济作物等产业新技术、新品种在全县的推广应用,并迅速转化为现实的生产力,为农业产业转型升级、县域经济发展贡献了力量。

  三、持续培育农村产业发展带头人。

  1.出台政策支持。一是制定实施方案。出台了《xx县培育农村产业发展带头人工作方案》(舒农工组〔20xx〕4号),《xx县培育农村产业发展带头人认定管理办法》(舒农工办〔20xx〕21号),《xx县培育农村产业发展带头人专项资金实施办法》、《乡镇(开发区)培育农村产业发展带头人工作考评办法》以及《中共xx县委农村工作领导小组关于推进农业特色产业“138+N”工程的实施方案》(舒农工〔20xx〕2号),详细规定农村产业发展带头人的条件、培育方式和认定程序、考核及奖补办法。公布了xx县首批、第二、三、四批农村产业发展带头人名录。印发了《中共xx县委农村工作领导小组办公室关于进一步加强农村产业发展带头人培育工作的通知》(舒农工办〔2023〕6号)。二是落实奖补资金。20xx-20xx年共评定出乡镇优秀农村产业发展带头人132人,给予项目补助资金264万元。

  2.精心摸排对象。坚持宁缺毋滥、保证质量原则,对照农村产业发展带头人的条件,做到在现有经营主体中引导提升一批、在乡村能人中挖潜培育一批、在县内外人才中引进落户一批,通过政策激励、示范引领等方式,将有文化、敢担当、能成事的农村能人、村后备干部、返乡农民工、大中专学生、退役军人等培育成农村产业发展带头人(对失信人员、政策投机分子等坚决排除在外)。以“村级申报、县乡审定”程序,分批遴选认定乡镇级带头人和村级带头人。截至目前,2023年新培育产业发展带头人367人(其中乡镇级30人,村级337人),累计培育达4496人。

  3.开展培训学习。分级开展培训,县负责乡镇级带头人培训,乡镇负责村级带头人培训,确保产业发展带头人每人每年要接受培训1-2次。截止20xx年底累计开展培训3950人次,其中县级培训1550人次,乡镇培训2400人次。积极推荐带头人参加培训学习,安排13名带头人参加小岗村培训,3名带头人赴贵阳学习,组织58名带头人参加市级带头人培训,推荐7名带头人参加20xx年省级头雁项目培训等。2023年以来,开展培训1183人次,其中县级培训302人次,乡镇培训881人次。以培训促培育,开阔带头人视野,借鉴其他地区优秀带头人经验,解决困境,发展产业。

  4.推荐典型引领。推荐典型进行评选表彰颁发荣誉证书。安排部分带头人到xx等地参展参会,xx等3名带头人在xxx市农民丰收节上荣获“市级优秀带头人”称号,xx获“最大南瓜”表彰称号。择优推荐xx、xx等2名同志在xx省20xx年中国农民丰收节庆祝活动中予以表彰;xx《初心不改筑军魂,创业惠民富家乡》和xx《不忘初心助发展,牢记使命促振兴》被xx省农业农村厅办公室推介全省农村产业发展带头人典型案例。发挥典型引领作用,激发带头人发展激情。

  四、新型农业经营主体高质量发展。

  1.积极组织开展省级示范申报。对照省农民合作社示范社、省示范家庭农场评选条件,推荐申报省级示范合作社10家、示范家庭农场6家。

  2.开展家庭农场“一码通”赋码。印发《xx县农业农村局关于全面实行家庭农场“一码通”管理服务制度的通知》(舒农函〔2023〕24号),积极开展宣传推广,引导家庭农场申请赋码,对符合赋码条件的家庭农场及时审核赋码。同时加强家庭农场名录系统管理,切实提升我县家庭农场管理服务信息化水平,推动家庭农场高质量发展。截至目前,全县已通过申请赋码家庭农场237家。

  3.开展金融服务,解决新型农业经营主体融资难、融资贵难题。开展农业产业规模经营主体贷款需求摸底,组织经营主体融资对接现场会,开展党建引领“码上办”“种粮担”政策宣传发动,依托省农担公司对接合作银行,给予利率优惠,截至目前,全县获得省农担公司信贷担保服务的主体共1485个,担保授信总贷款69741.46 万元, 担保总贷款余额29608.48万元;其中2023年以来获得省农担公司信贷担保服务的主体共521个,担保授信金额总贷款16601.1 万元, 担保总贷款余额16551.1万元。

  4.积极组织主体参加各类农产品展销会。组织5家合作社、2家家庭农场,参加在上海跨国采购会展中心举办的中国xx名优农产品暨农业产业化交易会。xx县xx家庭农场咸肉蒿子粑粑荣获参展产品金奖。

  5.开展“千员带万社”行动。创新辅导服务工作机制,着力加强新型农业经营主体辅导员队伍建设。积极培养县乡两级新型农业经营主体辅导员,建立新型农业经营主体辅导员名录库,及时录入更新辅导员信息。开展年度县乡合作社辅导员年度考评工作,重点核查合作社辅导员入户指导情况、群众满意情况等,对年度综合考评成绩优异的合作社辅导员,将予以表彰奖励。逐步提升辅导员服务水平和服务质量,调动全县辅导员工作的积极性、主动性和创造性。

  6.实施家庭农场合作社培育计划。引导有长期稳定务农意愿的农户稳步扩大经营规模,逐步发展成家庭农场合作社。今年以来,全县共培育农民专业合作社1153家(新增42家),家庭农场2169家(新增531家),其中,县级以上示范合作社139家,其中:国家级10家,省级19家,市级53家,县级57家;县级以上示范家庭农场133家,其中:省级31家,市级42家,县级60家。

2023年乡土人才培养计划3

  以贯彻党的十九大精神为主线,以落实基层党组织标准化规范化建设为抓手,以提升基层党组织政治功能、服务功能、凝聚功能和引领功能为目标,坚持从基础性工作抓起、从基本功练起,以党组织建设带动行政村治理体系建设、以组织振兴促进乡村振兴,着力健全乡村组织体系、制度机制,激发各党组织活力,凝聚乡村振兴的整体力量,夯实乡村振兴的组织基础。

  (一)围绕中心、服务大局、推动工作。找准党建工作服务经济社会发展、促进乡村振兴的最佳切入点,以组织振兴,促进乡村治理体系和人才队伍振兴,促进产业和经济振兴,走出一条党建工作与乡村振兴紧密结合、互推互促、同步发展的新路子。

  (二)大胆实践、勇于创新、注重实效。坚持用时代发展要求审视基层党建工作,准确把握新时期新形势基层党建工作规律,发扬基层首创精神,把创新贯穿于实施组织振兴活动全过程,积极探索新方法,开辟新途径,建立新机制,推动组织振兴活动深入开展。

  (三)联系实际、因地制宜、突出特色。紧密结合我镇实际和实施乡村振兴战略的需要,突出抓规范、打基础,抓创建、强能力,抓振兴、促发展,全力打造“党建+”助力乡村振兴的特色党建工作新品牌。

  (一)选优配强村书记。坚决调整60岁以上、带富能力不强、工作不力的村书记,重点选拔45岁以下年富力强的村书记,实现村书记平均年龄50岁左右的目标。选拔本土致富能手、在外创业能人、返乡大学毕业生、第一书记担任村书记,村级带头人比例达到60%以上。村党支部书记按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,从带富能力和工作能力上严格加强自身学习建设,达到市场型、创业型、实干型、担当型村党支部书记的标准。

  (二)发挥党组织坚强战斗堡垒作用,引领乡村产业快速发展。推行“党支部+经济实体+贫困户”模式,鼓励支持党组织和党员领办创办合作社、家庭农场等经济实体,为发展农村集体经济和带领农民共同富裕提供坚强保障,进一步夯实党在农村的执政基础。

  (三)发展壮大村级集体经济。注重发挥党的领导的政治优势,强化农村基层党组织的领导核心作用,使各村党支部拓宽发展渠道,用好财政发展壮大村级集体经济奖补资金,确保所有村新增集体经济收入均达到5万元以上,集体经济收入达到10万元以上的村达到100%。

  (四)发挥选派干部在乡村一线作用。选派干部制定所在村年度工作计划,完成选派干部推动乡村发展项目任务,每名选派干部至少落地1个发展项目。

  (五)培育助推乡村振兴发展骨干队伍。在优秀青年农民、外出务工人员、致富能手等优秀群众中发展党员20人以上,实现每个村至少发展1名党员的目标。

  (六)推进软弱涣散村党组织整顿建设和巩固提升。确保近三年确定的软弱涣散村党组织真转化、真升级全面完成今年确定的软弱涣散村党组织整顿任务。

  (七)发挥基层党组织在基层治理体系中的核心作用。积极创建村党支部标准化规范化建设示范点,实现我镇至少创建成功1个市级标准化规范化示范点的目标。

  1、压实工作责任。各村党支部要承担起乡村组织振兴的直接责任,研究细化具体实施办法,推动各项工作落实落地。镇组织、纪检、扶贫、财政等部门要立足各自职责,明确任务目标,形成推进乡村组织振兴的强大合力。

  2、搭建载体平台。各村要凝聚多方力量,助力乡村组织振兴。联合域内企业支部积极开展各项组织活动,及时发现、总结推广一批典型经验,大力宣传工作中涌现出的先进集体和个人,营造推进乡村组织振兴的浓厚氛围。

  3、健全考核机制。把推进乡村组织振兴工作情况纳入千分制考核内容中,作为考核村党支部的重要依据,加大经常性的督促检查和考核。通过集中督导、调研指导、观摩交流等方式,推动各项任务落实。对推进工作不力、成效不明显的,导致乡村组织振兴工作滞后的,依规严肃追责问。

2023年乡土人才培养计划4

  为持续深入推进我市乡土人才培养评价工作,加强乡土人才队伍建设,充分发挥乡土人才带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富、助力乡村振兴的重要作用,结合地方实际,市人社局研究出台了《宿迁市乡土人才培养评价三年(2022-2024年)行动实施方案》,现就文件出台的背景、主要内容解读如下:

  一、出台背景

  (一)乡土人才培养评价现状。2021年,为响应中央“加快推进乡村人才振兴”号召,推动乡村产业兴旺,市人社局创新谋划推进乡土人才培养评价工作,通过在全省率先构建“1+3”制度体系、创新“培评一体”模式、拿出真金白银支持等,充分发挥乡土人才“三带”作用,全年共培养500余名乡土人才取得各级职称,6000余名乡土人才取得职业技能等级证书。为农民评职称、评技能等级,不仅提高了他们的社会地位,也实现由传统的“农民”到“人才”的转变,壮大了我市人才队伍,为乡村产业兴旺、助力乡村振兴提供有力的人才支撑。

  (二)培养评价中存在的问题。一是从乡村振兴对人才的迫切需求看,当前我市能够返乡创业、有学历、有职称、有职业技能等级的高素质乡土人才总量不足;二是从乡土人才发展的平台机遇看,扶持乡土人才发展的载体还偏少,高层次乡土人才赴外交流机会不多;三是从乡土人才成长的激励机制看,优秀乡土人才的获得感还有待增强,人才作用有待进一步发挥。

  二、主要内容

  (一)总体目标

  通过实施“引凤还巢”、“赋能提升”、“评价认定”、“成长激励”计划,三年行动期间,全市新增培养乡土人才取得职业技能等级15000人,取得各级职称1800人,举办乡土技艺技能赛事15场,新建省、市级乡土人才大师工作室不低于15家,遴选不少于30名乡土人才参加省级高级研修,不断建强我市乡土人才队伍,激发干事创业活力,为乡村振兴提供更多人才支撑和智力支持。

  (二)推进措施

  1、“引凤还巢”计划。每年招募不少于80名优秀高校毕业生参加“三支一扶”基层服务计划;给予外地返乡人员创业贷款扶持、返乡创业购房券等优惠政策,选树一批返乡创业先进个人;各地进一步完善乡土人才信息库,将返乡在乡就业创业优秀人才纳入信息库。

  2、“赋能提升”计划。联合有关部门对乡土人才开展针对性的职业技能培训;结合我市特色产业,每年举办5场乡土人才职业技能大赛,积极承办省级乡土技艺技能大赛项目;每年遴选10名以上乡土人才参加省高级研修班。

  3、“评价认定”计划。每年新增600名乡土人才获评职称,新增5000名乡土人才取得职业技能等级证书;在工程、农业等更多领域贯通乡土高技能人才与专业技术人才发展通道。

  4、“成长激励”计划。出台市级乡土人才大师工作室建设管理办法,每年新建省、市级乡土人才大师工作室5家以上;对取得中、高级职称的各类乡土人才,择优推荐进入乡土人才职称、项目评审专家库;支持优秀乡土人才申报市级以上人才工程,对申报过程给予全方位跟踪服务,在申报推荐指标方面给予倾斜照顾。

2023年乡土人才培养计划5

  20xx年,xxx市为适应新形势下青年人才培养锻炼的需要,按照丰富经历、提高能力的要求,针对35周岁以下、正科级及以下的选调生(含定向“985工程”高校选调生),或符合现行急需紧缺需求目录的人才,或近年来面向清华、北大等“985工程”高校引进的人才,制定以3年为一期限“青苗”人才成长计划实施方案。“青苗”人才成长计划的组织实施以人才所在单位为主体,市、县(市、区)两级组织部门在各自层面负责统筹推进和监督指导。

  “青苗”人才成长计划主要目的是进一步解放思想,先行先试,构建有效管用、简便易行的“青苗”人才培养机制,提高“青苗”人才培养的计划性、针对性和有效性,激发“青苗”人才队伍活力,形成“引进来、扶上马、送一程”的人才工作良好局面,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的青年人才队伍,更好地服务全市经济社会发展。

  “青苗”人才成长计划的主要实施内容有以下几个方面:“青苗”人才和单位各制定计划。“青苗”人才进行一次深入的自我分析,找准自己的职业定位,开展职业规划。单位根据“青苗”人才的职业规划,结合实际需要,制定“青苗”人才成长计划,确定培养方向、内容和措施。指定导师。“青苗”人才所在单位为“青苗”人才指定一名“传、帮、带”导师,帮助引导“青苗”人才结合自身实际和组织需要主动成才。进行培训。有机整合全市干部教育培训资源和各业务部门的培训资源,进一步丰富“青苗”人才培训内容;按照“缺什么补什么”的原则,提高培训的针对性、有效性。根据工作需要和业务需求适时安排,使培训工作经常化、制度化。开展谈心。导师、单位主要领导、各县(市、区)党委组织部都要对“青苗”人才进行个别谈心或集体谈心,听取“青苗”人才的意见和建议。通过谈心交心来交流业务、沟通思想,营造良好的人文关怀氛围,起到面对面的“传帮带”作用。安排锻炼。1.实践锻炼。坚持面向基层一线、面向重大项目一线、面向中心工作一线的原则,每年有组织有计划地选派“青苗”人才参加市里重大项目建设、重大课题调研、广西东兴国家重点开发开放试验区建设等中心工作。2.挂职锻炼。进一步发掘“青苗”人才在不同岗位上、不同领域内的潜力,为“青苗”人才找准定位、提高能力提供有效的途径。3.轮岗锻炼。建立“青苗”人才轮岗制度,根据其专业特长和工作需要有计划地进行轮岗或交流。健全信息库。按一人一册建立“青苗”人才档案、信息库。

  各级各部门可结合各位“青苗”人才的特点和本单位的实际情况,开展一些自选动作。对各级各部门在“青苗”人才培养方面好的经验做法,市委组织部将适时进行总结推广。

  “青苗”人才成长计划主要工作要求:一是各县(市、区)党委组织部、市直各有关单位确定一名“青苗”人才成长计划实施联络员,具体负责“青苗”人才成长计划实施的跟踪协调和进度统计。二是各级各部门将“青苗”人才成长计划的实施纳入重要议事日程,市委组织部将视情对计划实施情况进行督促检查。三是建立“青苗”人才重大事项报告制度。四是“青苗”人才要胸怀抱负,脚踏实地,充分发挥自己的积极性和主观能动性,自觉按照组织要求和工作需要打造自己,自觉服从组织安排,努力学习,勤奋工作,多做贡献,防止不思进取、骄傲自满、心浮气躁、自律不严等不良思想苗头。

2023年乡土人才培养计划6

  20xx年我乡农村人才开发工作要认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会会议精神,认真执行《国务院关于大力推进科技步法的决定》。大力实施科教兴乡和人才强乡战略,通过科技培训、技术指导,不断提高农业产业化建设的科技含量,为建设社会主义农村作出贡献。

  一、指导思想

  人才开发工作要牢固树立为建设社会主义新农村服务的思想,进一步增强责任感和使命感,主动服务于当地经济建设,努力开发东林新型产业项目,及时做好人才培训、人才培养工作,不断提高产业的科技含量水平,促进东林经济快速、持久、健康发展。

  二、工作目标

  (一)农业实用技术培训工作

  根据东林农业产业的实际和农村技术人才相对贫乏的现状,20xx年全乡培训各类实用技术人才达1500人次以上,农村人才培训工作见后附表。

  (二)科技文化下乡工作

  搞好科技文化下乡活动,有利于帮助全乡干部群众掌握先进的'实用技术,助推我乡社会主义新农村建设。为此,政府已专门制定了培训工作文件并下发,各单位、部门要通力协作、结合各自工作特点,通过广播、板报、标语、宣传资料、展板、免费放映电影和举办种养殖业实用技术培训班等形式,搞好科技文化下乡活动,并在农时关键时节,利用缝场摆摊设点,组织开展科技咨询工作。

  (三)科技示范基地工作

  科教示范基地是科技工作者联系农民的桥梁和纽带,是新品种引进、新技术应用的科研基地,是做给农民看、带着农民干、帮着农民富的实习实验基地。拟在东林乡成教校建立良种引进繁育推广基地和小家禽良种繁育推广基地,帮助农民搞好结构调整,增强依靠科技致富的能力。

  (四)农村经济合作组织

  我乡的制种协会、用水户协会、凤山土鸡协会在推动农村结构调整,帮助农民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有让人值得思考的地方,特别是水稻制种要发挥协会对制种公司的监管,确保农民利益不受伤害且利益最大化上下功夫,促进我乡经济快速发展。

  (五)鼓励农村人才创业

  农村人才在技术或资金方面有一定的能力,鼓励他们创业既能为社会增加财富,还能促进更多的人员就业。因此,要从资金(贷款)上给予优惠,制度上要创新、政治上要关心,要不拘一格,量才让其发挥,机制上要改进。要建立激励机制,有一个好的工作平台和氛围,为创业者创造一个良好的内外部环境。

  三、措施

  (一)健全机构,明确责任。根据我乡20xx年科技培训要求,由乡长任组长,分管农业的副乡长任副组长,经发办工作人员为成员的培训领导小组,其职责:

  1、负责制定培训计划,筹措培训经费。

  2、负责确定培训日程,培训内容,落实培训人员。

  3、负责协调解决参培学员在生产发展中遇到的困难和问题。

  (二)主动争取党委、政府和业务主管部门领导的支持和重视。

  (三)多与村、社干部沟通,赢得支持配合和主动参与。

  (四)签订乡与村技术培训工作目标管理责任书,年终逗硬考核奖惩。



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